管理理论比较表..xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 代表人物 产生背景（条件） 理论的假设（前提） 主要思想 核心内容及解决问题 理论评价和发展情况 （补充概括） 适应范围（个人、非赢利组织、赢利组织、政府、国家） 具体例子 早期管理思想 亚当·斯密 工业革命带来工人和组织的配合问题、劳资纠纷问题 “经济人”假设：每个人都以自身利益最大化为目标 1.分工是增进劳动生产率的主要因素；2.“经济人”观点：经济人追求个人利益；经济人利益受他人制约；兼顾他人利益。 1.分工与劳动报酬；2.“经济人”观点 评价：1.引导人消除浪费和提高效率，促进科学管理体制的建立；2.对我国现状有借鉴意义；3.但该理论以利益为核心，忽略人性。 发展状况：成为资本主义管理理论的基础 未摆脱小生产方式影响， 赢利组织； 资本主义国家对经济采取自由主义政策 查尔斯·巴贝奇 资本主义进一步发展，劳资矛盾突出 劳动分工制度成熟 1.仔细研究工作方法，提高效率；2.劳动分工；3.科学有效使用设备和原料；4.强调劳资协作，提出合理的分配和付酬制度。 工作方法和报酬制度 评价：科学管理的先驱 发展：为古典管理理论形成提供依据 着眼分工协作问题，主要靠个人经验来生产和管理，使 工厂分工化、专门化程度提高；工厂按工时记工资 罗伯特·欧文 资本主义周期性经济危机；贫富差距悬殊，社会矛盾激化 通过人事管理，能探索对劳