ERP原理与应用教程 978-7-302-22476-1 -2 第07章经营规划和销售与运营规划--企业运营的核心新.pptVIP

* 资源计划假定某季度要生产10000辆自行车，5000辆三轮车和10000辆四轮车 产品族 产量 钢材需求量（吨） 人工需求量（标准工时） 单位需求量 批需求量 单位需求量 批需求量 自行车 10000 0.00029 2.9 0.24 2400 三轮车 5000 0.00044 2.35 0.39 1950 四轮车 10000 0.00054 5.4 0.63 6300 资源需求总量 10.95 10650 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 * * * * * 第7章 经营规划和销售与运营规划 ----企业运营的核心 经营规划和销售与运营规划 企业愿景、竞争力和ERP计划层次 经营规划 销售与运营规划 什么是销售与运营规划 制定销售与运营规划 销售与运营规划报告 销售与运营规划的评估——资源计划 * 企业愿景和竞争力 * 客户 产品 资源 供应商 愿景 和 竞争力 * ERP计划层次 经营规划 销售和运作规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 * 经营规划 销售和运作规划 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 可 行 否? 执行能力计划 执行物料计划 Yes No * 经营规划 是企业的战略规划，确定企业的经营目标和策略，内容包括： 产品开发 市场占有率 质量标准 技术改进，企