物流企业成本核算 汪晓娟 物流财会第五单元新.pptVIP

物流企业成本核算 汪晓娟 物流财会第五单元新.ppt

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学习目标 本单元总体架构 本单元总体架构 能力知识点1 仓储的涵义 仓储是在特定的场所储存物品的行为。 所谓库存,是指仓库中处于暂时停滞状态的物资,即处于储存状态的物品。 能力知识点2 仓储在物流企业成本管理中的作用 一、仓储在物流操作中的作用 二、仓储在物流成本管理中的作用 能力知识点3 物流仓储成本的构成 【案例分析】 美国物流仓储的库存费用在物流成本构成中的位置 【活动建议】 参观不同类型的物流企业,调查了解其物流仓储成本的构成内容有哪些。 本单元总体架构 能力知识点1 仓储成本的计算范围 能力知识点2 仓储成本的计算项目 固定资产折旧 工资和福利费 能源费、水、耗损材料费 设备维修费 管理费用 资金利息 保险费外 按支付形态计算仓储成本 仓储成本=搬运费+保管费+消耗费+人工费 +仓管费+利息+税收 例5-1 华顺物流公司2006年12月按支付形态划分的仓储成本的计算见表5-1。 按仓储项目计算仓储成本 例5-2 华顺物流公司2006年12月按功能划分的仓储成本的计算见表5-2。 按不同功能的仓储成本来计算,不仅实现了降低成本,而且还能分别掌握按产品、地区、客户的不同而产生的仓储成本。这就是一般所说的按适用对象计算仓储成本 平均成本的仓储费计算 仓储总成本=固定资产折旧+资本费用+工资+能 源水费+管理业务费+耗损费+保险 费+税费 【案例分析】 美国仓储成本的计算方法 【活动建议】 参观不同类型的物流仓储企业,调查了解其如何进行成本核算,核算步骤如何? 能力知识点1 仓储成本管理的原则 在仓储成本核算的基础上进行仓储成本管理 仓储成本管理与提高仓储服务质量相结合 仓储成本管理是全体员工的职责和义务 能力知识点2 仓储成本过高的主要原因 仓储时间过长 仓储的数量不合理 仓储条件不足或过剩 仓储结构失衡 能力知识点3 仓储成本构成内容的管理 能力知识点4 降低仓储成本的有效途径 【案例分析】 走出传统仓储 迈向现代物流 【活动建议】 参观你所在地区的物流仓储企业,了解其如何进行仓储成本管理,采取哪些措施降低仓储成本? 按适用对象 计算仓储成本 按仓储项目 计算仓储成本 平均成的仓储费计算 按支付形态计算仓储成本 仓储成本的计算 仓储成本的计算 按适用对象 计算仓储成本 按仓储项目 计算仓储成本 平均成本的 仓储费计算 按支付形态 计算仓储成本 仓储成本的计算 仓储成本的计算 思考: 我国传统方法计算的仓储成本与美国 仓储成本的计算方法比各有什么优缺点。 仓储成本的计算 仓储成本的计算 综合知识模块三 仓储成本的管理 能力知识点1 仓储成本管理的原则 能力知识点2 仓储成本过高的主要原因 能力知识点3 仓储成本构成内容的管理 能力知识点4 降低仓储成本的有效途径 案例分析 实践活动 仓储成本的管理 仓储成本的管理 管理内容 仓储其他成本费的管理 仓储人工费用的管理 仓储材料成本的管理 仓库内装卸搬运成本的管理 仓储成本的管理 运用ABC库存管理法分类管理 追求经济规模,适当集中储存 加速周转,提高单位仓容产出 采用“先进先出”法,减短存货的储存期,从而减少存货的保管风险 提高存储密度,提高仓容利用率 采用有效的储存定位系统 采用有效的监测清点方式 充分利用仓储技术和设备 盘活资产和合理使用外协 加强劳动管理 降低经营管理成本 从物流管理的层面考虑降低仓储成本 仓储成本的管理 问题: 1.中储是如何走出传统仓储,转型做 现代物流的? 2.我们从中得到什么启示? 仓储成本的管理 仓储成本的管理 第一单元 总 论 第二单元 物流企业成本核算 第三单元 物流企业成本预算与控制 第四单元 物流企业成本的分析 第五单元 仓储物流成本的核算与管理 第六单元 物流运输成本的核算与管理 第七单元 装卸搬运成本管理 第八单元 配送成本的核算与管理 第九单元 物流企业成本绩效评价与分析 第五单元 了解:仓储在物流企业成本管理中的作用 理解:物流仓储成本的构成 掌握:仓储成本的计算方法;仓储成本管理的 策略和降低仓储成本的途径 能力知识点1 仓储的涵义 能力知识点2 仓储在物流企业成本管理中的作用 能力知识点3 物流仓储成本的构成 案例分析 实践活动 综合知识模块一 仓储成本的构成 综合知识模块二 仓储成本的

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