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《不懂项目管理，还敢拼职场》摘抄 人生的每个选择都有它的风险，如果不作选择，也一样有风险，因为你或许放弃了太多从身边溜走的机会。 帮助其他国家研发部的同事不是简单的帮忙，而是你份内的工作。 在百事，要注意多钻研专业知识，分享经验教训，带领大家和你一起干。 要勇于表达你的观点，否则你顶多是一个好的实验员。 大家基本上都是以半个小时为一个单元的，通常不会有太长的会。每次和人家约会的时候，一定要写好主题、地点和议程。 从高层身上学到了很多终身受益的大智慧，从中层那里体会到平衡管理和技术的重要性，也从工程师、实验员那里学到了第一手的经验教训！ 世界上最好的学习方法就是从失败中学习，而代价最小的学习方法是从别人的失败里学习。 分享这些失败不单会让自己印象更加深刻，也会让别人少走弯路。 也许不单是做研发，做什么工作，第一线最基层的第一手经验都是最最宝贵的。虽然很苦很累、很不体面、很不小资，但是那里却是让年轻人成长最快的地方。 凡事多问为什么，这是学习最快的方法。 交朋友比学知识更重要！ 在曼谷上班的第一天，我跟马克要了一份今后可能会一起合作的同事的名单，给所有人发了一封信： 大家好， 我是栗子，刚刚加入百事食品亚太研发团队，汇报给马克，负责新产品开发。以后可能会给各位添不少麻烦，请多多关照！ 工作，要的就是乐趣！ 栗子 展示会规划如下: 1.邀请了位于曼谷的泰国和亚太区两个团队中所有相关人员来参加展示会。 2.每件产品都附了详细的介绍，而且还用荧光笔把重点标出来。 3.每个来的人，都会得到一条不干胶，上面用不同的颜色标出来：整体最好的产品、最好的口味、最好的质地、最好的包装、最好的健康食品，等等 如果你觉得哪个产品哪些方面做得好，就把相应的不干胶贴到产品说明上，为它投一票。 孔子说：三人行，必有我师，我们总能从别人那里汲取到新的想法。 展示会总结： 亲爱的同志们： 感谢大家来参加我组织的新产品展示。以后这个活动每个季度都会组织一次，也欢迎你介绍其他相关的同事来参与。 在本次产品展示活动中，我们品尝了来自全球的54种新产品。经过大家的投票，选出的优胜者如下： 最佳产品奖：巴西的奇多辣椒口味（10票最佳产品奖；3票最佳口味奖）：新颖的形状、刺激的口味、升级的3D奇多包装一定会赢得当地小朋友的青睐。 ………… 相信你一定想挖掘其中的一些产品更多的信息，请与我联系，我会尽我所能联系到相关负责人。 期待下次见到快乐的你！记得带上你挑剔的舌头和贪吃的胃！ 工作，要的就是乐趣！ 栗子 在这个过程中，我不是简单的邮递员，而是一个最勤勉的学生。我总是没打开一个文件，细心研究，有不懂的，我会打电话去进一步咨询。 开会是为了达成共识，指定行动方案。 会议记录模板 项目会议记录 日期20 年 月 日 参加人： 会议记录人： 主要进展： 1. 2. 3. 亟待解决的问题： 1. 2. 3.  行动纪要 （黑色为已达成一致意见；红色为块亟待解决的问题；灰色块为已完成的任务，粉红块为后继工作。工作的内容 截止日期 批准人 负责人 被通知人 备注 1. 1.1 ×月×日 ××× ××× 1.2 ×月×日 ××× ××× 2. 2.1 ×月×日 ××× ××× 2.2 ×月×日 ××× ××× 下次会议时间： 下次会议参加人： （老板只需关注“主要进展”和“亟待解决的问题”；具体实施项目的人盯住“负责人”一栏中自己的名字对应的“工作内容”，确保在“截止日期”前把工作交给“被通知人”就可以了。 在项目进行前一定要进行风险分析。德鲁克曾经说过，成功的创业者并不是勇于面对风险的人，而是善于管理和规避风险的人。 风险管理主要分为四个部分：风险识别；风险估计；风险应对计划；风险控制。 懒蚂蚁效应：生物学家研究发现，成群的蚂蚁中，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却东张西望不干活。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展。“懒蚂蚁”则“挺身而出”，带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。著名经济学家、北京大学教授郑学益在阐述市场营销理念时，以上述现象作类比：相对而言，在蚁群中的“懒蚂蚁”更重要，在企业中注意观察市场、研究市场、把握市场的人更重要，这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。 打靶归来定项目范围。做一个大项目，自然有很多事要做，但哪些是核心事务，哪些是非核心事务，哪些是非做不可的，哪些是可做可不做的，在项目启动前就要想清楚，而非常好用的一个方法就是打靶归来：把事情按重要性的程度分别放在靶子的各个环内，这样重要程度就一目了然