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- 2015-12-16 发布于广东
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* * * * * * * 在线教务辅导网: 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 第六章 目标市场的选择 【学习目标】 1.理解市场细分的含义,掌握市场细分方法,并且能对市场进行细分 2.掌握目标市场选择的模式、目标市场战略及影响战略选择的因素 3.理解市场定位的含义,掌握市场定位的步骤、策略,熟悉市场定位的依据 【导入案例】 美国钟表公司的市场细分 美国钟表公司在第二次世界大战前通过市场营销研究和市场细分,把美国手表市场细分为三类不同的购买者群:第一类,以可能低的价格购买能计时的手表,占美国手表市场的23%;第二类,以较高的价格购买计时更准、更耐用或式样更好的手表,占美国手表市场的46%;第三类,想购买名贵手表作为礼物,追求象征性或感情性的价值,占美国手表市场的31%。那时,著名的钟表公司几乎都是以第三类购买者群为目标市场,广告宣传和推销活动主要集中在礼品购买季节进行,而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。而战美国手表市场的69%的第一、二类购买者群的需要没有得到充分满足,这里存在着最好的市场机会。 美国钟表公司通过营销调研和市场细分发现了上述情况和良机之后,选择第一、二类购买者群为其目标市场,并且迅速进入这两个目标市场。这家公司当时根据第一、二类购买者群的需要,制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表,而且利用新的分销渠道,广泛通过百
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