文化发展战略1.ppt

第二十九讲 文化发展战略(一） 1、文化战略 提出“文化战略”这一概念，是荷兰哲学家C.A.冯·皮尔森发表于1970年的《文化战略—— 对我们的思维和生活方式今天正在发生的变化所持的一种观点》。 冯·皮尔森是把“文化战略”作为人用以克服与自然环境的紧张关系中的一种生存和发展对策提出来的，他认为，文化战略，就是人类在逆境中运用智慧以求取生存和发展的战略。 一、文化战略和文化发展战略 美国战略学家柯林斯《大战略》 文化模式既是战略的前提和基础，优势战略的样式和结果 文化就不仅是识别战略的工具，更重要的是用以实现战略主体的战略意图的工具。 文化战略首先是国家战略，是国家发展过程中的一种战略，是民族的国家生存战略的文化形态和当代形态。 从企业层面来说，所谓“文化战略”也就成为追求和实现世界一流或第一的竞争战略。 一些世界级的大公司的领袖们已经意识到：没有清晰、系统的文化战略，就会使公司的发展处于盲目状态，就无法竞争世界第一或一流的地位。 2、文化发展战略 美国经济学家艾伯特·赫希曼是率先提出“经济发展战略”这一概念的理论家，他在1958年出版的《经济发展战略》一书中提出了关于“经济发展战略”理论，从而使“战略”或“发展战略”成为思考和研究国民经济和社会发展的一种新的理论模式和技术路线。 1986年中共上海市委宣传部召开“上海文化发展战略研讨会”，标志着“战略”或“发展战略”这一概念被引入文化领域，“文化发展战略”问题开始引起全国文化界、学术界、政界和经济界的普遍关注。 所谓文化发展战略“就是战略主体关于文化本身发展的一种长远的整体性谋划、要求和政策安排”，是从“如何发展文化”或者说“应当把文化建设成一个什么样子”这样一些关于文化发展的终极目标提出来的。 文化战略是关于一种战略工具的应用，是主体为实现某种战略目的而采用的手段和管理、领导的艺术。大到一个国家，小到一个企业，都可以有自己的文化战略。 它是关于文化发展终极目标的考虑、谋划、要求和安排，是关于文化本体的整体性和系统性的决策。 3、文化发展战略的主要特征 1）全局性 全局性是文化发展战略最主要的特征和最基本的属性 2）前瞻性 要有超前的思路，以足够的时间提前量来思考、安排解决与克服这些问题和矛盾的过程和阶段。 立足当前，规划未来，妥善处理当前与未来的文化关系，是文化发展战略思考的紧要之点。 3）政策性 所谓“文化发展战略”也就是国家和政府关于文化发展的整体政策性安排。没有这种政策性安排，文化发展战略也就失去了它的全部合法性依据和实现的可能性基础。 4）可持续性 是一个历史过程，是一个连续不断的由量变到质变的积累和升华的过程。 1、影响文化发展战略选择的主要动力因素 文化作为国家财富积累的重要形态和重要能力的被发现 文化与文化经济发展在全球范围的相互依赖性 新的国际分工背景下的全球文化资源重组趋势 二、文化发展战略的选择和制定 2、文化发展战略选择的利益需求和制定原则 1）文化发展战略选择的利益需求 ①弘扬中华民族优秀传统文化，提高民族文化的自尊性和认同感。 ②增强社会道德观念和思想文化建设，坚持先进文化的前进方向。 ③尊重知识，尊重人才，积极鼓励文化创新，不断增强中华文化的原创能力，提高全民族的文化素质。 ④吸收人类文明发展的一切优秀成果，积极参与全球资源配置，在融入现代世界体系过程中，在国际利益的深刻变动中，全面实现中国的文化利益需求。 2、文化发展战略选择的利益需求和制定原则 2）文化发展战略的制定原则 文化发展战略与社会全面发展相一致原则 先进性目标与可行性实践相统一原则 利益需求、发展速度与整体效益相统一原则 战略目标的定性与定量要求相结合原则 与相关战略相整合原则 1、文化发展战略的构成 1）战略环境分析 战略环境分析是指文化发展战略得以提出的基本前提，包括国际和国内的背景分析，战略主体作为一个区域空间存在的历史和现状分析、优劣极威分析和基本问题与矛盾分析，等等。 三、文化发展战略的构成、类型和模式 2）战略方针和战略目标的设计 战略方针是整个文化发展战略的灵魂，它是战略研究总成果的集中反映，代表和体现了战略主体关于文化发展的构想和意志。通过它可以衡量主体战略决策的总水平。 战略目标是一个文化发展战略文本的核心，是战略方针的体现。 3）战略重点和战略阶段的安排 战略重点是对实现战略目标有关键意义而目前发展具有比较优势或比较弱势，需要特别加强的部门、区域、组织、要素等等。 战略阶段就是实现文化发展战略目标在时间上的安排和实施步骤。 4）战略对策 战略对策是实现文化发展战略方针、战略目标的手段、措施和途径。 这是文化发展战略文本构成中最生动的一部分，具有很强的针对性，因而占有较大的篇幅。 2、文化发展战略的类型和模式 1）战略类型： 总体战略、部门战略、区域战略（战