《项目管理与招标采购模拟试题》.docVIP

项目管理与招标采购模拟试题 一、单选题 1. 项目管理目标的约束 范围、质量、时间、资源 既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。 成本管理 质量管理A．综合管理 　　B　　CD．采购管理 5. 适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（ C ） A.职能式组织 B.弱矩阵式组织 C.强矩阵式组织 D.项目式组织 6.下图所示的项目管理组织方式的特点是（D） A.项目经理具有较大的权限，发出指令性计划任务 职能部门提供咨询参考性建议 项目经理及团队能力强 项目部参与协调但不处于主导，上级组织的职能部门进行主导 7. 关于职能式组织结构形式的表述，错误的是（ A）。 A项目管理成员相对固定且专职 B可能不设项目经理 C职能部门参与决策 D专业间协调难度大 8. 项目式组织项目之间具有相对独立性 部门与人员责权明确 专业水平较高 相同的岗位重复设置，造成资源浪费。 产品和服务采购的基本原则 择优原则； 批量原则；　　竞争原则； 时机原则 A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑图 11. 招标采购项目管理中合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中（C）的内容