采购与供应管理实务 978-7-302-31113-3 任务3-1 采购计划的编制新.pptVIP

任务训练 1.请问该机械设备公司为什么要编制采购计划？在什么情况下需要编制采购计划？ 2.请问李军依据什么去编制采购计划？采购计划包括哪些内容？制造企业和商业企业的采购计划编制有什么区别？ 知识学习 1.采购计划的定义 2.制定采购计划的目的 3.影响采购计划的主要因素 4.采购计划的编制 5.采购计划编制的技巧 计划物料需用的时间和数量，保障生产的连续性； 配合企业的生产计划和资金调度； 避免物料的积压和资金占用； 确立物料耗用的标准，以便控制采购数量和成本； 选择有利时机进行采购； 增强和保持企业在市场上的竞争力度 3.影响采购计划的主要因素 1.采购环境 2.年度销售计划和年度生产计划 3.用料清单(Bill of Material，BOM) 4.存量管制卡 5.物料标准成本的设定 6.生产效率 7.采购预算与价格预期 8.供应商供货能力及质量状况 4.采购计划的编制 准备订单计划 了解市场需求 了解生产需求 准备订单背景资料 制定订单说明书 评估订单需求 分析市场需求 分析生产需求 确定订单需求 计算订单容量 分析供应资料 计算总订单容量（数量与时间） 计算承接订单容量 确定剩余订单容量 物料剩余订单容量＝物料供应商群体总体订单容量－已承接订单量 制定订单计划 对比需求与容量 综合平衡 确定余量计划 制定订单计划 下单数量=生产需求-计划入库-现有库存+安全库存