人力资源管理 范征 刘岚 项目七薪酬管理新.pptVIP

学习目标要求 薪 酬 及薪酬 管理的相关内容 薪 酬模式 薪 酬体系的设计 员工福利 任务一 薪酬概述 相关定义 报酬—员工因其在组织中工作而获得的所有的一切回报。 薪酬—薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。 薪酬管理—薪酬管理是指根据总体发展战略的要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式如工资、奖金和福利等的激励作用，为企业创造更大地价值。（P211） 薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动； 薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动； 影响薪酬水平的因素 1、个人因素 2、企业整体因素 薪酬管理的基本目的、原则与内容 一、基本目的 二、基本原则 三、内容 任务二 薪酬体系设计 薪酬管理制度的制定 1、薪酬调查 2、岗位分析与评价 3、明确掌握企业劳动力市场的状况 4、明确掌握竞争对手的人工成本情况 5、明确企业的战略 6、明确企业的使命、价值观和经营理念 7、掌握企业的财力状况 8、掌握企业的生产经营特点和员工的特点 薪酬调查 （一）确定调查目的； 在薪酬调查时，首先应清楚调查的目的和调查结果的用途，再开始组织薪酬调查。为调查结果的目的要求，可提供：整体薪酬水平调整，薪酬差距的调整，薪酬晋升政策的调整，具体岗位的薪酬水平调整。根据调查目的