建设工程施工索赔 杨晓林 第4章 索 赔 费 用新.pptVIP

案例4-6　利 润 索 赔 某工程是公路和跨公路的人行天桥，合同标价为400万美元，工期为20个月。施工中由于业主要求增加一座人行天桥工程，使工期实际延长一个半月，但所增人行天桥与原合同的工程量及其相应工期相比，应为0.6个月。承包商对此延误除要求延长工期1.5个月，还要求补偿损失。已知：现场管理费12%，总部管理费7%，利润5%。承包商计算如下： 增加额外工程，使工期延长1.5个月要求补偿： (1)现场管理费 4 000 000美元/20×12%×1.5=36 000美元 (2)总部管理费 4 000 000美元/20×7 %×1.5=21 000美元 (3)利润 4 000 000美元/20×5%×1.5=15 000美元 三项合计 36 000美元+21 000美元+15 000美元＝72 000美元 工程师研究认为，额外增加人行天桥工程所需的1.5个月工期索赔合理，但关于费用索赔，工程师认为，因原工程量表中有人行天桥项目，故增加的工作量应按工程量表中的单价付款，按原合同，所增加的工程量工期应为0.6个月，也就是说，该0.6个月的管理费及利润等均已计入在合同单价中了，而1.5-0.6=0.9个月的管理费和