物流公司制度模板.doc

XX物流管理制度 一、企业的组织结构： 二、企业宗旨： 三、企业文化： 四、经营理念： 五、企业主营范围： （一）整车速运 整车速运是XX为客户定制车型整车配送及时准确送达目的地。 （二）零担快运 零担快运是XX提供的快于普件运输的速运产品，服务于有快速运输需求的客户群。 （三）代收货款 代收货款是XX物流公司为买卖双方提供的一种货款结算服务，雄厚的资金信用保证，使您真正安心。 （四）货物保价 货物保价是您根据自身货物价值，按国家规定3-7的费率标准进行投保的一种方法。 （五）信息通知 第一时间通过手机、电话将货物到达与提货的信息通知客户。 （六）签单返回 如果您发货需签收单，铭天可有偿为您提供签单签收与返回服务。 （七）仓储配送 以仓库为依托，在信息系统的支持下`，实现仓储、运输、配送各环节无缝对接的物流模式。 XX物流公司规章制度 第一章 总则 第一条 制定依据和宗旨 为了让我公司有限责任制更加完善，为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 适用范围 本制度适用于公司聘用制在岗员工。 第三条 工作时间 1、上午8:30到下午18:00冬天 2、上午8:00到下午18:00春 夏 秋天 分店经理 物流专员 会计 跟单员每月允许请一天带薪事假，大于一天以后安扣除相对应的工资。 第二章 XX物流部门职责制度 第一条 董事会 1、制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则。 2、挑选、聘任和监督经理人员，并掌握经理人员的报酬和奖惩。 3、提出盈利分配方案。 第二条 监事会 1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为； 负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料； 有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况； 负责对各级人员进行监督、检查、考核； 负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核； 负责对各驻外机构管理进行检查、监督； 有权对公司的管理提出建议和意见； 有权对公司发生的问题提出质疑； 对所承担的工作全面负责。 、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 、负责公司安全工作。 、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 、负责公司组织结构的调整。 、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要 有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。 对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。 有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。 有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。 有权批准建立、改进公司经营管理体系。 有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 有对公司人力资源管理的审批权。 有对公司职能部门各种费用支出和各分公司固定资产购置的审批权。 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 2、促进公司人力的动态配置，实现公司人力统筹共享。 3、激活公司人力，保持人力的活力，以利于公司人才培养和员工自身成长。 第二条 适用范围 本制度适用于公司聘用制在岗员工。