参考答案及 第11章 ERP的实施新.pptVIP

第11章 ERP的实施 本章概述 ERP作为企业信息化的重要组成部分，其规划与实施应服从企业整体信息化的规划要求。在实践中，很多企业启动信息化规划是从ERP项目的意向开始的。从ERP涵盖的应用范围而言，也有必要对ERP系统在企业的全面应用进行合理的规划并分步实施。 本章首先介绍企业ERP规划的内容和方法，然后介绍ERP的选型、实施和ERP项目管理以及业务流程重组的内容。 本章的知识要点 ? ERP系统规划的内容与步骤 ? ERP系统选型的原则和步骤 ? ERP实施流程 ? ERP项目管理 ? 业务流程重组 主要内容 11.1 ERP系统规划 11.2 ERP软件的选型 11.3 ERP实施流程 11.4 ERP项目管理 11.5 业务流程重组 11.1 ERP系统规划 ERP系统规划的基本工作内容包括： （1）评估企业ERP及其他相关信息系统应用的水平； （2）通过与同行业ERP应用情况的比对，结合企业经营战略要求，确定企业ERP系统建设的需求，制定ERP系统建设的中长期目标； （3）定义企业ERP系统建设的阶段及阶段目标； （4）构建本企业ERP及其相关信息系统的技术标准； （5）建立企业ERP系统建设的组织规划及保障体系。 11.1 ERP系统规划 ERP规划工作大致需要8个步骤： （1）企业经营战略与业务现状分析； （2）以ERP为核心的信息技术发展预测； （3）企业经营战