第五章价值观态度的主要形式.ppt

三、工作参与度 工作参与度是指员工在工作中的深入程度，如在工作中时间精力花费多少、是否在意自己的这份工作、把工作视作生命组成部分的程度等等。我国提倡的“以厂为家”的精神就是高工作参与的写照。 工作参与度高的员工显示出良好的职业道德，很少迟到或缺勤，希望能够取得进步实现理想抱负，离职率也低…… 所以，员工的高工作参与度对于组织来说是宝贵财富。 让员工参与决策 让员工感觉到自己很重要 让员工认为自己是在“干自己的事情” …… 总之，可以通过“心理授权”提高工作参与度！ 四、组织承诺 指员工对于特定组织及其目标的认同，并且希望维持组织成员身份的一种状态。 高工作参与意味着一个人对特定工作的认同；高组织承诺则意味着对于所在组织的认同。研究表明，组织承诺与缺勤率和流动率呈负相关。 一般来讲，知名度高的组织的员工、在组织中已取得成功具有一定地位和威望的员工组织忠诚度较高。这种员工不会轻易辞职，关心组织发展，维护组织信誉。 如何理解组织承诺这种束缚力？ 日久情深：在认同组织价值观的基础上，随着时间的推移，和组织（上司、同事）建立深厚的积极性情感。啊，我舍不得离开…… 等价交易原则：组织为我提供了工作机会，满足了我很多需要（生理、安全、交往……），我应忠诚于我的组织，对它尽到我的责任和义务