房建工程施工—-组织设计.docVIP

目 录 、施工方案及施工方法 、劳动力计划 、主要施工机械配置、管理人员配置 、组织机构设置、管理人员配置 、确保工程质量的技术组织措施 、确保安全生产的技术组织措施 、确保工期的技术组织措施 、环境保护技术组织措施 、施工平面布置图 、施工总进度表或工期网络图 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：劳动力计划表 附表三:试验和检测仪器设备表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图、 附表六：临时用地表 、施工方案及施工方法 、劳动力计划 一、项目组织机构 为安全、优质、高效完成本标段的施工任务，确保交通安全，本着精干、高效的原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年道路施工经验、综合素质高的技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程的项目经理部，抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。 项目经理部设“五科一室”：施工技术科(下设测量班)负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理；安全质量科(下设中心试验室)负责工程的安全监察与管理、确保交通安全，负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验；计划科负责工程计划、统计、验工计价；设备物资科负责工程物资、设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公室负责对外协调工作，保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等