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- 2015-12-19 发布于河南
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《企业文化与战略间关系》.ppt
Event Name Here BEA Confidential 企业文化与战略间的关系 企业文化与战略间关系 企业文化建设是现代企业经营管理的重要组成部分。在全球经济日趋一体化的今天,企业间的竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争,企业管理也已由经验管理逐步向科学管理、文化管理迈进,企业文化的重要性已被越来越多的人所认识。 1、决定因素 2、形成过程 二、企业战略管理 1、战略的分类 2、战略管理过程 包括四个阶段: 三、企业文化与战略 1981年,美国管理学家理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯提出企业组织七要素的思想,麦肯锡顾问公司在此基础上进一步提出了7S战略模型。 7-s模型图示 2、7-s模型内容 7S战略模型认为,一个企业的发展受七个“S”即战略(strategy)、结构(structure)、系统(system)、员工(staff)、风格(style)、技能(skill)和共同的价值观(shared version)的影响。7S战略模型既包括了企业中的“硬件”要素,又包括了企业中的“软件”要素。其中“硬件”要素包括战略、结构和制度,而被认为是企业成功经营的“软件”要素是指风格、人员、技能和共同的价值观。7S战略模型以企业文化为核心,各层面相辅相成,共同为企业的发展保驾护航。 该模型体现出了战略与文化都是影响企业发展的因素。
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