资本经营第十一十二章.ppt

第十一章 资本经营者队伍建设 主要通过建立科学实用的人才聘用机制，根据各个岗位、各个部门的具体情况以及企业的整体结构状况来进行人员招聘，使企业经营者的内部结构达到最佳水平，发挥最佳整体效能。青岛海尔的“相马”机制向“赛马”机制的转变。 O抓好经营者培训工作，改进提高资本经营者的知识、技术、品行、道德等。 O搞好资本经营人才的培养规划。注重员工开发价值；坚持以人为本；建立激励体系和高凝聚力的企业文化。 什么是“企业家” 如果查阅一下近年来的各种文献（包括官方的、机构的和民间的），“企业家”是一个使用率颇高的词。显然，这是我国改革开放和市场经济发展的一个重要成就。没有这样一场革命，在我国根本谈不上什么“企业家”。然而，何谓“企业家”？它都有哪些规定性？ 根据最先将这个术语引入经济学的美国经济学家黑尔斯的定义，所谓“企业家”，即“那些能够抓住经济生活中的机遇或能够对经济生活中可能发生的机会做出反应，通过创新为其本人和社会创造更多的价值，从而使整个经济体系发生变化的”人。显然，在他看来，“企业家”就是使财富发生增值的创业人。但是，他的这个定义有点含糊。 后来，美国著名经济学家熊彼特在１９３４年出版的《经济发展理论》一书中，进一步将上述定义明确为，“企业家”就是“经济发展的带头人”，或者，能够“实