跨国公司的成长策略研究.pptVIP

跨国公司的成长策略研究 一、跨国公司的成长阶段 二、跨国公司成长战略模型 三、美国跨国公司的成长战略 四、日本跨国公司的成长策略 一、跨国公司的成长阶段 经营的观点看，研究一个企业如何从一个单一产品公司成长成为一个产品多元的跨国公司，它的发展历程可以被归结为四个阶段： 第一个阶段是当地志向的企业； 第二个阶段是国内志向的企业； 第三个阶段是国内对海外志向的企业； 第四个阶段是世界志向的企业。 （一）当地志向的企业 当地志向的企业，特点是单一产品企业，影响企业成长的因素及生产地都是一国之内。 （二）国内志向的企业 国内志向的企业一般而言考虑问题的重点是产品多元化及扩大化。 1、专注于产品多元化 2、专注于拓展海外市场 （三）国内对海外志向的企业 国内对海外志向的企业拥有“多数产品系列”和“跨国公司”的特征，在企业内部，以产品和地域为基准进行组织管理，以产品多元化和扩大化并行。 （四）世界志向的企业 世界志向的企业就是跨国公司了，以世界为施展扩大化和产品多元化的战略。 二、跨国公司成长战略模型 周期模型分为三个阶段，第一阶段是在美国生产，第二阶段是在当地A（发达国家）生产，第三个阶段是在当地B（发展中国家）生产，由此可知生产地转换的周期。 （一）周期模型的第一个阶段 美国企业起初是以美国市场收入较高的消费者为对象的，一般生产利润较高和节约劳动力的产品，然后开始进入市场。 （二）周期模