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- 2015-12-19 发布于河南
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休
闲
书
吧
创
业
计
划
书
成员:
目录
一、项目描述(负责人 )
二、计划摘要(负责人:)
三、管理结构(负责人: )
四、市场预测与市场环境分析(负责人:)
五、书籍来源(负责人:)
六、风险与风险管理(负责人:)
七、成长与发展(负责人:)
八、营销策略(负责人:)
九、财务分析(负责人:)
十、营销组合策略 有形化营销策略
俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。”如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 党和国家号召全民学习,建设学习型社会,活到老,学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下,人民的物质生活越来越好的前提下,都市白领越来越多的情形中,人们的消费越来越个性化,消费呈现了不同态势的增长,大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。一种个性化的潮流消费,一种文化气息浓厚的精神大餐,休闲书吧,展现世人面前。
2.项目名称
休闲书吧
3.项目宗旨
我们的宗旨是全心全意为顾客服务。
4,项目内容
在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。
基本内容:
(1).书籍租赁----买书不如租书,对于有些书看了几天就花几十块太不值了;
(2).我们书籍零售批发,我们也有书籍,资料等出售;
(3).书籍寄售---对于有些不用的书籍可以放在书店寄售
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