绩效考核办法与绩效管理.pptVIP

绩效考核与绩效管理 主题目录 A.绩效的含义、意义与特征 B.绩效考核的方案设计 C.目标管理与绩效考核 D.从绩效考核到绩效管理 A.绩效的含义 绩效是经过组织认可和评定的工作行为表现与工作结果。 功劳？ 苦劳？ 疲劳？ 行为与结果的关系？ 如何评价员工？ 工作态度：认真负责 务实勤奋 好学肯钻 工作能力：学习能力 操作能力 创新能力 工作表现：遵章守纪 吃苦耐劳 团结合作 工作绩效：工作数量 工作质量 工作效率 绩效考核的意义 实现工作目标 公平评价业绩 确定奖酬依据 后备人才选拔 发现问题整改 提升工作效能 A.绩效的成因 P=F（SOME） 绩效 performance 技能 skill 激励 motivate 机会 opportunity 环境 environment 潜 能 工作过程 绩效 工作结果 企业人力资源素质与绩效分析 A.绩效的特点 多因性： 是能力和动机、环境和机遇共同作用的结果 多面性：广义上包括态度、能力和工作业绩，狭义的业绩包括工作的数量、质量、成本与效益、行为和结果； 动态性： 绩效动态性的规律分析（幅度和周期） 绩效动态性的原因分析（个体与组织） 年终考核成绩的形态.doc A.如何看待绩效？ 业绩导向—— 有好