韵达集团采购工程中心生产设备维护管理部度总结暨度计划.ppt

* 采购工程中心生产设备维护管理部 2013年度工作总结 暨2014年度工作计划 报告人： 周伟龙 报告时间：2013年12月21日 第一部分：2013年度工作总结 第二部分：2014年度工作计划 目 录 * * 第一部分(Part 1)： 第一部分 2013年度工作总结 一、经营管理数据与BSC目标达成 二、各类主要工作与项目开展情况 三、组织管理体系建设与职能发挥 第二部分 2014年度工作计划 一、经营管理数据与BSC目标达成 1、主要经营管理数据介绍 1.0、2013年在建分拨中心项目的跟进 制定项目的技术标书，参与设备新建、改造项目101个，跟进项目的进度。2013年新增设备长度28800米，在验收的时候发现对未按技术标书做的设备开出整改单，总计开出的整改单：24份（5个月的数据） 建议：对于供应商需要讲解下公司流水线的技术和验收规范。 对于新的供应商应知道以下几点： 1、机械 1.0、机身和机身板的厚度 1.1、机身的拼接方式 1.2、滚筒的尺寸，涨紧方式 1.3、传动部位的防护，警示标语，铭牌 2、电气 2.0、电气布线的规则 2.1、电气元件的选型、电器柜的布局、电气柜的板材厚度、电气进线、保护措施、控制要求 3、安全