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- 2015-12-19 发布于宁夏
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【优质】人事管理制度.doc
人事管理制度
一、录用规定
1、各车间、科室需新增编制时,应写出书面申请报告至厂部。报告应说明新增编制岗位、人数、建议工资标准、上岗时间和对人员的年龄、性别、学历等基本条件要求,经厂部研究,厂长批准后,报总经理和董事长。
2、各车间、科室因自然减员、辞退等原因造成岗位缺员时,由用人单位向厂长写出书面报告,内容包括:减员人姓名、岗位、工资标准、离职时间及原因等。
3、由人力资源部推荐来的新招员工,先由各缺员单位进行面试、笔试等形式进行初步审核,并在入厂员工意见表上签署意见,再报厂长审定同意后,办理相关手续。
4、为了便于管理,实行亲属分离管理制度,原则上直系亲属禁止在本单位安排。
5、新入厂员工在签定“入厂承诺书”后,安排培训上岗。
二、培训规定
1、新招员工必须经过三级培训合格后方可上岗。
2、岗位调动员工也必须经过新培训合格后方可上岗。
3、培训内容包括:员工行为规范,岗位操作规程,岗位安全技术规程及厂规厂纪等基础和专业知识。
4、培训期计入员工试用期。
三、试用规定
1、新招人员试用期为一个月,试用期工资按照岗位工资标准的70%计发,试用期不计发奖金。
2、内部调岗员工,属于从低岗调至高岗的,试用期(一个月)内按原岗位工资及奖金计发,属于降级使用的,试用期(一个月)内按调整后岗位工资的70%计发,不享受奖金。
3、试用期满,由用单位结合本人表现,认真填写“焦化厂员工试岗意见书”
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