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6S 讲 义 什么是6S?整理(S) 整顿() 清扫(S) 清洁(S) 安全(S) 素养(S) ★整理(SEIRI) 整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西,然后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西 ★整顿(SEITON)整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能能够立即找到 ★清扫(SEISOU) 清扫到没有脏污的干净状态, 同时检点细小处 ★清洁(SEIKETSU) 维持整理、整顿、清扫后的没有脏污的清洁状态 ★安 全(SAFETY)所有的运作都必需考虑安全问题，严格遵守安全规则 ★素养(SHITSUKE)?以身作则，遵守规章制度，积极向上，养成良好的习惯。 怎样开展6S工作?1.更新观念2.注重实际、循序渐进、持之以恒3.成立推进组织 4.广泛开展宣传活动 5.制定管理制度及考核消除有关人员意识上的障碍:1. 认为6S太简单,芝麻小事,没有什么意义;2. 当然, 工作上问题多多, 但与6S无关;3. 工作上已经够忙的了, 哪有时间再做6S;4. 现在比以前已经好很多了, 有必要再搞吗?5. 6S既然简单, 却要劳师动众, 有必要吗?6. 就是我想做好, 别人呢?7. 做好了有什么好处? 注重实际、循序渐进、持之以恒1.把少用、现在无用的多余物品放在现场是一种浪费; 2.在不造成生产停顿的情况下