【优质】前厅部管理制度.docVIP

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  • 2015-12-19 发布于宁夏
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【优质】前厅部管理制度.doc

长沙广圣大酒店 组织架构 编号:GS-QT1001 一、前厅部部机构设置图 共计:16人 长沙广圣大酒店 岗位职责 编号:GS -QT2001 二、前厅部岗位职责说明 职 位:部门经理 部 门:前厅部 直接上司:总经理 主要职责: 在总经理的领导下,全面负责酒店前厅的组织、协调、管理工作。督导各营业点工作的正常运转;负责前厅接待、收银、礼宾员业务培训与考核,保证对客服务质量符合酒店星级要求。 1、以个人良好的精神面貌带动全组员工,督促全组使用礼貌语言,微笑服务,以优质的服务维护饭店的声誉。 2、负责制定本部各项规章制度,积极组织落实经营工作计划,努力完成下达的各项指令和任务。 3、负责监督、指导、协调、组织、控制前厅部工作,为客人提供规范化、程序化、标准化的优质服务,确保前厅服务工作的高效率和高水准,保证客房最大出租率。 4、制定人员编制、员工培训计划,做好前厅部日常工作计划,合理分配及调动人力。 5、参加有关会议,传达、落实会议决议、决定,及时向上级汇报。主持每周部门会议,定期主持部门人员例会。 6、每天巡查本部所属区域,督导

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