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山西易购商务有限公司销售部薪酬方案研究 内容提要 薪酬管理是企业人力资源管理工作的重点，薪酬方案设计则是整个薪酬管理基础。由于薪酬不仅涉及到员工的切身利益，还牵动着企业的运营效率，因此，如何科学、规范地进行薪酬方案的设计，使企业能够在瞬息万变的环境中得以生存和发展对于企业来说非常重要。本文主要针对具有典型意义的预付卡企业山西易购商务有限公司销售部在发展过程中所出现的薪酬管理问题，为预付卡企业销售部薪酬方案设计及研究提供实例。 关键词 薪酬设计；预付卡；绩效考核 引言 （一）研究背景 当今社会竞争日趋激烈，其核心就是人才的竞争，人力资源的开发与管理己成为现代企业管理的核心内容，并面临前所未有的挑战，本文主要针对山西易购商务有限公司销售部薪酬方案进行分析，为预付卡类的企业销售部薪酬方案设计提供参考实例。 （二） 研究意义 本文拟以现代企业科学薪酬体系为参考，在剖析山西易购商务有限公司销售部薪酬方案的基础上对山西易购商务有限公司销售部薪酬方案进行再设计，最后对新方案的实施进行效果预评估，以期对预付卡企业的薪酬管理能起到一定的借鉴意义。 （三）研究内容 主要研究作为典型预付卡类企业的山西易购商务有限公司销售部在企业发展过程中，如何应对内部和外部环境的变化，试图通过以销售部薪酬方案设计为重点，解决长期以来因旧的薪酬方案所造成的种种弊端。但由于在薪酬方案设计与实施过程中存在