邯郸市第五棉纺织厂薪酬管理范文(优秀论文)06385.docVIP

1 引言1.1 研究背景 随着全球，企业的竞争在。 员工是企业最宝贵的财富，员工的积极性和创造性决定着企业的竞争力。企业要想获得成功，必须有效的激励员工，使得员工具有挑战精神和奉献精神，充分挖掘他们的潜能。 我实习的单位是邯郸市第五棉纺织厂，该厂是邯郸市的重点国有企业，也是利税大厂。但是由于该厂建厂历史久远，而且一直沿用早期的薪酬体系，厂领导也忽视人力资源管理，不重视员工的激励，导致大批人才的流失。邯郸市第五棉纺织厂在经过改制后，实现产权明晰，为了更好的调动员工的积极性，急需建立合理而有效的薪酬体系，这也正是我写这篇论文的目的所在。 1.2 研究方法及途径 本文通过参加实际工作，对邯郸市第五棉纺织厂现行的薪酬体系进行分析和研究，找出问题的关键所在，运用所学的薪酬设计理论设计合理有效的薪酬体系。 研究方法： （1）在公司实际参加管理工作,通过与员工的接触与沟通,分析企业薪酬体系方面存在的问题。 （2）在研究过程中，实现理论和实践相结合、具体和抽象相结合、定量和定性相结合。 充分运用INTERNET、企业网，数据，。 确定选题方向→实践调研→理论分析→归纳总结→设计体系 2 薪酬管理概述 2.1 薪酬的概念[18] 狭义的薪酬是指个人获得的工资、奖金以及其他金钱或实物形式支付的劳动回报。广义的薪酬概念包括经济性的报酬和非经济性的报酬，经济性的报酬是指工资