《业务解决方案V》.doc

用友ERP-U8项目 业务方案V1.0 建立日期: 2013-05-06 修改日期: 文控编号: 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 文档控制 更该记录 日期 作者 版本 修改参考号 2013-05-06 郭清海 1.0 审阅 审阅人 职务 日期 分发 份数 姓名 部门及职务 文档控制 2 更该记录 2 一、基本情况： 4 1.1 公司组织结构图 5 1.2 应用模块 5 1.3 方案应用目标 5 1.4 实施范围: 5 二、主体流程 6 2.1 业务流程总图 6 2.2 主体流程说明 7 三、公共信息基础设置： 8 3.1 部门档案设置 8 3.2 人员档案设置 8 3.3 会计科目设置 8 3.4 仓库档案设置 8 3.5 存货分类设置 8 3.6 计量单位设置 9 3.7 存货档案设置 9 3.8 供应商分类设置 11 3.9 供应商档案设置 12 3.10 收发类别设置 12 3.11 采购类型设置 12 四、系统选项及参数设置 13 4.1 建账参数设置 13 4.2 采购管理参数设置 13 4.3 库存管理参数设置 14 4.4 存货核算参数设置 18 5.1. 采购部 20 5.1.1. 采购业务流程 20 5.1.2. 关键价值实现 23 5.2. 库房 23 5.2.1. 出入库业务流程 23 5.2.2. 关键价值实现 25 5.3. 财务部 25 5.3.1. 存货核算业务流程 25 5.3.2. 暂估业务流程 27 5.3.3. 月末结账流程说明 27 六、实施方案说明条款 28 一、基本情况： 北京汽车股份有限公司成立于2010年9月28日，由北京汽车集团有限公司等六家大型企业发起组成。致力于发展高端制造业，加快北京市汽车工业的优化升级，全面推进北京汽车自主品牌的发展战略。 北京汽车股份有限公司以国内市场为基础，同时大力开拓国际市场；以基于萨博技术的自主品牌轿车和越野车为龙头，发展成为乘用车产品线齐全、产业链完整、企业结构和布局合理、管理高效、盈利能力强、具有核心竞争能力，自主品牌乘用车产品具有较大市场占有率的公司，成为国内一流、具有国际影响力的大型汽车公司。 股东组成： 发起人：北京汽车集团有限公司 联合发起人：北京首钢股份有限公司（首钢股份） 北京市国有资产经营有限责任公司（国资公司） 现代创新控股有限公司（现代创新） 北京国有资本经营管理中心（国管中心） 北京能源投资（集团）有限公司（京能集团） 主要业务： A. 自主品牌乘用车业务 以北京自主品牌乘用车及中高端越野车生产基地及南方经济型轿车和交叉型乘用车基地为主体。将全面发展自主品牌轿车包括A0、A-、A+、B等轿车产品、越野车产品以及交叉型乘用车等产品。 B. 自主品牌越野车业务 以北京汽车制造厂为主体，打造北京自主品牌中低端SUV和军用轻型越野车的生产基地。 C. 合资品牌乘用车业务 以北京现代为主体，全面引进韩国现代公司的各类乘用车，充分利用好已有产能，提高品牌地位，成为国内最优秀的乘用车企业。 D. 新能源汽车业务 以北京新能源汽车公司为主体，通过合资合作掌握“电池、电机、电控”三大核心技术资源，依托自主品牌整车研发优势和平台资源，开发以纯电动为主，以混合动力为辅的系列乘用车产品。 E. 产品开发业务 北京汽车将新设研发中心，打造成为北京汽车自主研发和自主创新体系的核心机构；完成顺义研发基地建设，形成较完整的乘用车开发、试制、试验验证能力。 F. 动力总成业务 根据北京汽车自主品牌发展需求，北京汽车动力总成公司与博世进行战略合作的同时，完成了萨博涡轮增压发动机等相关核心技术资产的收购，积极掌握先进的产品 研发和制造核心技术，开发适合北京汽车自主品牌发展要的发动机和变速器产品。 1.2 应用模块： 供应链：采购管理、库存管理、存货核算 1.3 方案应用目标： 通过北京汽车股份有限公司北京分公司公司的业务调研，结合用友U811系统的相关业务处理流程，为实现企业的采购管理、库存管理，有效达到业务监管目的，满足用户经营管理的整体需要 ，提供相应的解决方案。 通过库存管理，实时掌握材料的缺料、在途、超储等情况，有效控制物料的出入库，加强对辅料的管理。 通过采购管理对采购订单的执行情况适时跟踪，管理。 为存货成本控制和采购、采购价格决策提供辅助信息，满足企业精确存货核算产品成本