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第五章 总部经济 企业总部在中心城市云集, 生产基地布局在周边地区， 企业价值链与区域资源耦合， 形成最优空间经济模式。 第一节 总部经济产生与发展 一、历史渊源 巨型跨国公司成为当代全球经济主体。 富可敌国：全球最大的100个“经济体”，大公司占52个(全球有232个国家和地区)； 产业领域：汽车、石油化工、金融服务、航空、通讯、电子和电气设备。----全球规模经济 外包业务：与大量中小企业建立合作联盟，增强了市场稳定性。-----企业联合国 Case：2012世界500强企业排行榜 当代跨国公司的新趋势 全球经济一体化 市场更广阔； IT技术 管理更高效； 金融体系动荡 注重风险管理； 以人为本 企业核心竞争力； 兼并、重组 跨国资源整合。 结论：跨国公司生恰逢时，商机无限。 Case: 跨国公司兼并浪潮 美国在线并购时代华纳，奔驰并购克莱斯勒。 英国汇丰集团收购美国家庭国际银行、德国RWEAG能源集团，收购英国INNOGY控股公司、德国沃达丰集团收购法国Cegetel电信集团 中海油有限公司以5．85亿美元，收购西班牙瑞普索公司在印尼油田的部分权益。并购完成后，中海油成为印尼最大海上石油生产商。 结论：跨国公司全球版图风云变幻。 第一节 总部经济产生与发展 二、总部经济现实背景 三种主体：跨国公司总部、区域性公司总部、“两头在内，中间在外”企业总部（决策、生产、营销） 内聚效应：总部集聚中心城市，吸引知识型服务业大量入驻。（金融、法律、研发、咨询） 扩散效应：企业将生产制造环节，放在周边地区，带动周边地区经济发展。 Case: 总部经济令香港锐不可挡 香港回归，英国广播公司亚洲区总部撤出香港，转往新加坡。2006年BBC重返香港。跟无数大型国际企业一样，中国迅速崛起令BBC无法割舍香港，这里依然是掌控亚洲区事务最佳总部选地。 2002年共有233家美国公司设有驻港地区总部。其次是日本（159家）及中国内地（96家）。 全球“AAA”经济体，全球最佳机场。 思考题：香港作为最佳总部选地的原因？ 新加坡：制造基地 VS 总部基地 在新加坡不大的国土云集着约7000家跨国公司和10万个中小型企业。在这些企业中,有超过4000家在新加坡建立了企业总部。 总部差别性优惠政策：国际贸易计划（AITS）营业总部计划（OHS） 跨国公司总部奖励计划（HQS for MUCS）商业总部（BHQ）政策。 高效与廉政的政府全球首屈一指。 良好的总部环境：花园城市。 思考题：比较香港和新加坡总部经济？ Case：国内城市闻“总部经济”而动 入驻上海总部经济园区：营业税17.94％、所得税7.18％、增值税5.52％的年返回优惠。 2007年深圳市政府每年安排5，000万元专项资金，支持总部经济发展。 金融企业总部入驻南京CBD：注册资本10 亿元以上，补助1000万元；10亿元－5亿元，补助800万元；5亿元－1亿元，补助 500万元。 思考题：跨国公司是否为优惠政策所动？ 第二节 总部经济的理论体系 一、总部经济的意义 城市经济转型：生产制造中心，变为管理服务中心。---制造业外迁，服务业入驻。 经济全球化和信息经济的产物。 --------跨国公司总部是指挥中心、节点。 Case：2012年中国总部经济排行榜：北京、上海、深圳、广州、杭州、天津、南京、成都、武汉、宁波位列前十名。 总部经济：空间经济新模式 总部—加工基地模式 香港与珠三角：香港总部聚集，珠三角形成加工制造密集产业群。 上海与长三角：上海总部云集，苏、浙为制造基地，产业集群密布。 总部城市：是投资中心、管理中心、研发中心、采购中心、销售中心、结算中心、物流中心等。 -----2012年北京总部企业，仅占全部企业数量的0.3%，但增加值和税收占到50%以上。 Case：中国企业 VS 总部经济 四川希望、江苏春兰、浙江杉杉、均瑶等一批大企业将公司总部迁往上海； 山西经纬纺机、湖南远大等一批大企业将公司总部迁往北京； “乐百氏”、 “健力宝”、 “今日”等企业将总部迁到广州； “科龙”总部迁往香港；“二汽”总部从十堰搬到武汉；“吉利”总部从台州迁到杭州。 二、总部经济产生的条件 总部经济产生的三个条件： 信息经济：企业管理成本大幅降低，有条件实现空间分离。---分身有术 战略资源需求：企业对于信息、人才、科技等战略资源的需求。---荟萃大都市 资源区域差异：中心城市和周边地区。 三、总部经济特点 知识性：集中了企业