华星博瑞人力资源管理制度.doc

华星博瑞汽车销售有限公司 人力资源管理制度 聘用管理制度――――――――――――――――――――――――――――1 薪酬福利管理制度――――――――――――――――――――――――――6 考勤管理制度――――――――――――――――――――――――――― 11 劳动合同管理制度――――――――――――――――――――――――― 16 培训管理制度――――――――――――――――――――――――――― 18 奖惩制度――――――――――――――――――――――――――――― 20 聘用管理制度 目录 目的 招聘原则 聘用程序 新员工入司 试用期有关规定 员工转正 辞退员工 辞职 特聘人员 临时工聘用 第一条 目的 人才是公司最宝贵的资源和财富，“任人唯贤”是公司人才管理的基本理念。为了确保公司人力资源的质量，提升招聘管理水平，为公司招聘到合格适用人才；为了建立科学、合理的用人机制，做好公司员工聘用工作，特制定本制度。 第二条 招聘原则 1、坚持“因岗择人”、“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”的聘用原则。 2、坚持先内后外的原则，所有空缺或新增职位应首先进行内部招聘，只有在内部招聘不能满足需要时，再进行外部招聘。 3、坚持回避原则，原则上不招聘本公司员工的直系亲属及配偶，特殊情况必须经总裁审批。 4、坚持谨慎原则，对于财务等特殊岗位，原则上应聘者需具有当地户口或自有房产。否则应提供担保人，担保其在本公司服务期间遵守本公司一切规章，如给公司造成损失，担保人承担连带责任。 第三条 聘用程序 1、人力资源部根据公司各部门的用人需求，进行汇总分析，在与用人部门充分沟通的基础上，确认招聘任务，确认职位的具体要求，制订招聘计划，组织实施招聘工作。 2、原则上需先在本公司内部进行公开选拔，如不能满足职位要求，再由人力资源部向社会公开招聘。 3、如需进行外部招聘，人力资源部应在对人才市场充分了解的基础上，选择合适的方式，发布信息，搜集简历。 4、人力资源部对对应聘人员材料进行初步审核后，将合适的应聘人员材料推荐到招聘部门。 5、由人力资源部组织，由招聘部门经理对合适的应聘人员进行专业考试，专业考试通过后，人力资源部及招聘部门分别进行面试。 6、专业考试及面试结束后，招聘部门经理在《应聘登记表》签署意见，人力资源部经理签署意见，然后报用人部门主管领导审核签字。 7、用人部门主管领导在《应聘登记表》上签署意见后，将《应聘登记表》转给人力资源部，由人力资源部将批准试用的《应聘登记表》，报人力资源主管领导签署最终审核意见。部门经理聘用要由公司总经理签署最终审核意见。 8、人力资源部和用人部门与拟聘用人员进行第二次面谈沟通，就聘用合同等有关具体内容达成共识。由人力资源部对应聘人员身份证、学历证、学位证、职称证等相关材料原件进行审验。安排拟聘用人员到指定医院进行身体健康检查。 9、审验合格、体检合格后，由人力资源部与被聘用人员商定上岗日期，由人力资源部安排办理入职试用手续，进行岗前培训，然后与用人部门一块，安排员工上岗。 10、人力资源部和用人部门要对每位新入职人员的试用期进行全程跟踪考察，试用期满后，由本人写出工作总结，用人部门经理签署意见，报用人部门主管领导审批，部门经理报公司总经理审批，人力资源部根据主管领导审批意见办理转正手续，成为公司正式员工。 11、应聘人员有下列情形之一者，不得聘用： A)未和其他单位解除劳动合同者； B)有犯罪记录者； C)正在接受纪检、监察部门审查或劳动部门调查，尚未作结论者； D)经行政管理部审查有关证件不实者；背景调查有问题者； E)依照需要，工作能力测验或专业知识测验不合格者； F)用人部门的面试、笔试未通过者； G)主管领导审查、面试未通过者。 12、担保 A)本公司特殊岗位（财务）员工应提供担保人，担保其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。要求新进员工于进司七天内办好担保手续。 B)本公司对员工担保人(以下简称担保人)的资格作了如下规定： ⑴担保人必须是中华人民共和国合格公民并未被剥夺政治权利。具有当地户籍，固定住所、收入及一定经济能力，并提供相关证明材料。 ⑵担保人必须属于18周岁至60周岁以内的完全民事行为能力者，限制行为能力和无行为能力者不得作为担保人。 ⑶属国家公务员人员不得作担保人。 ⑷员工配偶不得作担保人。 被保人如有下列各款事情之一者，担保人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续。 ⑴严重违反本公司规章制度或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者。 ⑵贪污公款挪用公物者。 ⑶弃职潜逃者。 ⑷担保人的职业或住址如有变更时，应由担保人或被保人以书面通知本公司办理更正。 ⑸本公司员工离职，经办妥移交手续后3个月内未发现任何弊端时才发还担保书解除担保人的担保责任。 第四条