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中关村软件园发展有限责任公司发展战略梳理报告(草案) ALLPKU 导 读 发展战略是企业持续发展的动力源泉 选择战略要符合企业的实际需要 企业文化是企业的核心竞争力，文化与战略相协调可以形成企业发展的巨大能量 软件园公司应培育支持企业战略的企业文化 战略梳理步骤示意图 现阶段软件园主要业务包括一级土地开发和资本运营 软件园获得了初步成功并积累了一些核心资源与能力 软件园未来发展中可以保持的优势 对企业资源的评价可以通过“利用度—转移性矩阵”来描述，活力资源及其周围的资源对企业的战略扩张起到支持作用 人力资源对软件园公司发展战略的支持度低 软件园公司的工程技术资源对发展支持不大 软件园公司目前不具备软件技术资源 软件园公司财务状况良好,具有较高的投资能力 财务资源在“利用度-转移性矩阵”中属活力资源，对软件园公司战略扩张支持作用很大 土地资源是软件园公司目前最重要的资源之一 土地资源在“利用度-转移性矩阵”中属于固化资源，但二级开发不足，对公司战略扩张支持度中等偏高 软件园公司隐形资源利用度中等，转移性中等 综合判断：财务资源对企业战略扩张支持度高，应充分利用；隐形资源支持度中等，有利用潜力；人力资源和技术资源支持度低，无法充分利用 软件园在目前阶段的劣势不可忽视 软件园未来的发展面临着机会和威胁 软件园在国内存在强劲的商业竞争对手 强劲竞争对手CBD写字楼市场分析之优势和劣