《成本管理会计》课件7.pptVIP

第七章 基于成本的管理决策 本章重点 决策的分类和程序 经营决策常用的成本概念 经营决策的基本方法 第一节 经营决策概述 决策 指为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方 法，进行必要的计算、分析和判断，进而从可供选 择的诸方案中，选取最满意方案的过程。 经营决策的分类 按决策所涉及的时间跨度分类 长期决策（一年以上） 短期决策（一年以内） 按照决策所掌握的信息特点分类 确定性决策（结果确定） 风险性决策（知道结果及其概率） 不确定性决策（不知道结果或不知道概率） 按照决策的重要性分类 战略性决策（全局、长远和根本性问题） 战术性决策（有针对性、短期、具体） 按照决策项目本身的从属关系分类 独立方案决策（独立存在：亏损产品停产） 互斥方案决策（不能同时选取：外购、自制） 优化组合方案决策（资源约束，如何优化组合：产品的优化组合） 经营决策的程序 确定决策目标 收集与决策目标相关的信息 提出实现目标的各种被选方案 选择最满意方案 最满意方案的组织与实施 经营决策常用的成本概念 机会成本 企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选 择一个最优方案，而放弃另外的方案，被放弃的次 优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优 方案的机会成本。 产生前提： 经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在。 机会成本在决策中的意义： 以