《恒大地产集团》.pptxVIP

;; 恒大地产集团是一家在香港联交所主板上市（股票代码：3333）、集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业，股东遍布亚洲、欧洲和美洲，包括郑裕彤、美林、高盛、GIC、淡马锡、中国银行、英国保诚、德意志银行等39家全球战略股东。目前恒大在中国拥有员工15000余名，拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国甲级资质的建筑监理公司、中国一级资质的物业管理公司。 恒大扎根中国，一直致力于推动中国城市化进程，现已在广州、上海、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、济南、郑州、兰州、长春、海口、石家庄、呼和浩特等全国36个主要城市拥有大型房地产项目73个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产大雨多个产品系列，是中国土地储备最多、在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2009年，恒大实现销售金额303亿元；今年上半年，恒大实现销售面积334万平方米，位列全国第一；实现销售金额210亿元，位列全国第二。2010年12月18日，集团迎来一次伟大的历史性跨越——年度销售额成功突破500亿元人民币大关！ 恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化的背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的“三个一流”企业，全力打造全球化地产航母。;;企业愿景和使命： 进入21世纪，面对全球经济一体化趋势及更为广阔的行业发展前景，实施精品战略、牢牢把握发展机遇成为当前的关键任务。恒大的精品战略，由精品理念、环节精品、精品小区、精品标准四大有机部分构成，涵盖了最新规划设计、高质量产品、高标准小区服务等一系列内容。在中国房地产业发展进入差异化、个性化、规模化的今天，全面实施精品战略，必须要以恒大品牌为依托，以全面质量管理为核心，以精品理念、环节精品、精品小区、精品标准为支柱，形成一整套科学的方法体系，不断增强恒大的核心竞争力。; 在进行具体的企业战略分析与执行前，有必要对恒大地产集团的内外环境进行详细的分析，从而为制定切实可行的企业战略提供充分的依据和参考。;1.政策（1）偏紧的金融政策，抑制房地产市场 高地价推动的成本刚醒将快速推高商品房市场价格。同类增长模式的不可持续性决定了未来高地价运营模式将受到限制。（2）商品房市场调控常态化，市场双轨制模式成为共识 满足首次职业需求的普通商品房市场需求。打击投资性购房需求，控制改善性住房需求，大力建设保证性住房。; 2011年1月26日出台的新国八条为全年的市场调控确定了基调，本轮调控除了继续提高存款贮备金率和加息收紧市场流动性、严格信贷政策外，还新增了限价、限购和房产税等行政和税收手段以抑制投机性购房需求。但同时我们又看到2010年国有土地出让收入2.9万亿元，占全国财政收入的35％。与此同时全国省市县三级政府的负债总额已达到10.7万亿元，其中超过三分之一的债务要靠土地出让来还。中西部欠发达城市、沿海还没有形成支柱产业的开发区，由于没有相关产业作为支撑，土地财政必然成为政府收入的主要来源，对土地财政更加依赖。无论中央出台什么政策，最终落实都是要靠地方政府去执行，没有地方政府配合，政策想要贯彻就基本上是一句空话，地方政府对土地财政的以来使得房地产调控政策的执行大打折扣。;2011年7月全国GPI同比涨6.4％，创三年来新高。当前我国通胀压力仍然较大，由于缺少更好的投资渠道，财富向资产投资转移，房地产市场仍然是最佳投资渠道。;2001-2010年全国GDP增长率;3.人口 根据2011年发布的全国第六次人口普查结果，中国大陆人口总数达13.397亿人，十年间增加7390万人；城镇人口占49.68％，十年间上升13.46个百分点；中国大陆流动人口为2.6亿人，十年间增加1.17亿人。随着中国城镇人口规模的不断增加、流动性人口大量增加，人均居住面积需求的不断提升，中国房地产市场需求将进一步增加，房市潜在容量依然巨大。;4.技术（1）建筑节能与建筑高科技成为高端住宅基本配置 高端住宅依然是我国住宅的高科技与节能运动的主流产品。规划设计、外观、内装转向综合节能型、智能化方向发展。（2）高精的整合设计成为高品质住宅发展趋势 住宅设计阶段的诸多方面精细化设计都能带来住宅品质和价值的提升。;5.城市 一线市场饱和，单价高，利润高，大开发商云集，市场竞争激烈。 二线市场，成长性适中，利润较高，泡沫较少，有大开发商，但以本地开发商为主。 三线及以下市场，成长性高，利润一般，但较其他行业还是十分可观的，社会关系重于