二级人力资源管理师讲义综合版(完整版.ppt

* 岗位分类——横向分类（1） 横向分类的概念 根据各种工作岗位的不同性质，先将全部工作岗位划分为若干大类 然后，按每一大类中各种工作岗位的性质和特征，划分为若干中类； 最后，根据每一中类中反映工作岗位性质的显著特征，将工作岗位划分为若干小类， 在进行企业工作岗位横向分类时，可参照职业分类的方法。职业分类一般是以较为狭窄的职业项目为基础所进行的多层次划分。 * 岗位分类——横向分类（2） 企业工作岗位横向分类的方法 我国企业工作岗位分类尚无统一的标准或规定，分类时可参考以下方式： 按工作岗位实际承担者的工作性质和特点，对工作岗位进行横向区分。 按工作岗位在企业生产过程中的地位和作用划分，可分为生产工作岗位、技术工作岗位、管理工作岗位和服务工作岗位四大类。 * 岗位分类——横向分类（3） 横向分类时的注意点 层次宜少不宜多，一般企业要控制在两个层次以下，生产复杂的大型企业最多也不宜超过三个层次。 工人工作岗位分类应以企业的劳动分工与协作的性质来决定，即以工种或作业的性质区分小类。干部（管理）工作岗位应以具体职能划分小类。 大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，可通过控制类别的数目来限制划分的粗细程度。例如大类不超过4个，小类不超过10个。 * 岗位分类——纵向分类（1） 划分岗级 在横向分类的基础上，分别对性质相同的一个小类工作岗位即岗系内的每