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093025467黄建萍 KD钻探工具公司国内市场营销策略研究
目 录
摘要………………………………………………………………………………………l
ABSTRACT………………………………………………………………………………………………．2
1．绪论………………………………………………．．………………………………………………………………．4
1．1研究目的和企业背景介绍………………………………………………………．4
1．2选题的意义………………………………………………………………………．．4
1．3逻辑框架与基本内容……………………………………………………………．．5
1．3．1本文逻辑框架图………………………………………………………………5
1．3．2基本内容………………………………………………………………………6
1．4本文的研究方法…………………………………………………………………．．6
1．5可能的创新和不足………………………………………………………………．7
2．基本概念和理论………………………………………………………………………．．8
2．1基本概念……………………………………………………………………………8
2．1．1采掘机械行业…………………………………………………………………8
2．1．2钎具行业产品和国内市场综述………………………………………………8
2．2相关理论综述………………………………………………………………………9
2．2．1行业结构理论与资源能力理论………………………………………………9
2．2．2波特五力分析模型…………………………………………………………．．10
2．2．3顾客价值理论………………………………………………………………．12
2．2．4价值链………………………………………………………………………．．14
2．2．5产业生命周期………………………………………………………………．15
3．KD公司国内市场的外部环境分析…………………………………………………17
3．1宏观环境分析(PESTEL分析)………………………………………………．17
3．1．1政治因素……………………………………………………………………．17
3．1．2经济因素……………………………………………………………………．18
3．1．3社会因素……………………………………………………………………．18
3．1．4技术因素……………………………………………………………………．18
3．1．5环境因素……………………………………………………………………．19
3．1．6法律因素……………………………………………………………………．19
3．2产业环境…………………………………………………………………………19
3．2．1价值链………………………………………………………………………．19
3．2．2产业生命周期………………………………………………………………．20
3．2．3中国钎具行业竞争力分析(波特五力模型分析)………………………．20
3．3战略群组分析……………………………………………………………………23
万方数据
093025467黄建萍 KD钻探工具公司国内市场营销策略研究
4-KD钻探工具的内部资源分析……………………………．1舢帆吣删咖帅啪帆眦帆…25
393…25
4．1有形资源和能力………………………………………Y2701
4．1．1财务资源和能力……………………………………………………………．25
4．1．2物质资源和能力……………………………………………………………．25
4．1．3组织资源和能力…………
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