变电站安全文明施工二次策划.doc

750kV变电站安全文明施工二次设计 第一章工程概况 工程简述 工程名称： 项目法人： 监理单位： 施工单位： 设计单位： 建设地点： 要求工期： 建设意义：本工程为新建工程，是 工程的组成部分，该项目的建设对于加快 电网建设，提高 电网与 电网的送电能力，解决 电网缺电问题，也可为 电源上大压小，进而实现 电力工业产业结构升级奠定基础。 1.2工程规模 序 号 项 目 本 期 远 景 一 主变压器（MVA） / 2×1500 二 750kV出线（回） / 6 三 750kV高压电抗器（MVar） 1×420 6×（210～420） 四 220kV出线（回） 7+1 14 五 66kV低压电抗器（MVar） / 2×(4×60) 六 66kV低压电容器（MVar） / 2×(4×60) 第二章策划依据 2.1《建设工程安全生产管理条例》 2.2《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 2.3《建设工程项目管理规范》 2.4《电力建设安全健康环境评价标准》 2.5《电力建设安全工作规程（变电所部分）》 2.6《送变电工程安全设施标准化规定》 2.7《国网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定及标准化图册》2.8《送变电工程公司管理标准》 2.9《施工合同》 2.10《 2.11设计说明和设计图纸 第三章安全文明施工管理目标 3.1.职业健康安全方针：安全第一，预防为主；以人为本，共同发展 3.2.安全目标 总体目标：实现无责任事故工程 1、不发生一般轻伤或障碍事故； 2、控制重大未遂事故； 3、 不发生一般机械、设备、火灾事故； 4、 不发生责任交通事故； 5、 班组控制未遂事故和记录事故。 6、合同规定的其他安全目标 3.3.质量目标 1、工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程龄缺陷移交。工程质量总评为优良，并满足土建部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分≥90；安装部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。 确保工程达标投产且创国家电网公司优质工程。 2、合同规定的其它质量目标。 3.4.进度目标按工程里程碑进度计划按时完成。 工程开工日期： 工程竣工日期： 3.5.文明施工和环保目标 1、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，争创全国电网工程建设安全文明施工一流水平，树立起750kV输变电工程安全品牌形象。 2、实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。 3、不发生项目施工造成的重大环境污染及水土流失事件。 4、努力保护植被，避免在施工区域外的植被破坏事件发生。 3.6.综合治理目标 1、不发生重特大刑事案件。 2、不发生重大以上火灾事故。 3、不发生重大治安事故和群体性闹事事故。 4、不发生民转刑案件，保持企业内部稳定。 5、杜绝一切破坏民族团结、分裂祖国的行为；不发生民族纠纷事件，尊重当地少数民族民风民俗。 6、杜绝发生特大破坏、盗窃电力设施案件。 7、杜绝黄赌毒等六害发生。 3.7.党风廉政建设目标 1、各参建单位认真落实本单位党风廉政建设责任制。 2、各参建单位定期开展反腐倡廉思想教育筑牢拒腐防变的思想道德防线。严肃党的纪律，促进领导干部廉洁从政加强监督检查，严格责任追究 第四章安全文明施工管理组织机构 4.1组织机构： 组 长： 副组长： 组 员： 项目经理部成立安全文明施工与环境保护领导小组，项目经理任组长并下设工作班子，项目副经理负责领导工作班子。项目经理是文明施工与现场环保工作第一负责人，也是是施工现场文明施工与现场环保自我监护的领导者和责任者，各部门负责人即是责任人，又是落实者，形成项目的文明施工和环境保护网络。 变电站项目部 安 全 文 明 组 织 管 理 机 构 体 系 第五章安全文明施工责任制 5.1项目经理安全生产责任制 1、本工程安全施工的第一责任人，对工程安全目标全面负责。 2、制定项目各项安全管理制度，审定安全工作目标和计划，建立健全安全施工责任制。 3、协调各部门对安全文明施工的管理，布置、安排施工工作。 4、负责每月主持召开一次安全例会，并组织一次安全施工大检查，组织实施整改措施。 5、负责施工安全考核、奖惩。 6、按“四不放过”的原则，参加重大事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 7、负责项目各级人员的安全教育培训工作。 5.2项目副经理安全生产责任制 1. 负责项目施工生产的具体指挥和实施，在项目经理的领导下全面实施项目施工的各项管理工作； 2. 负责项目工程的日常管理工作，对施工的质量、安全目标的实施具体负责；