房地产产业结构和竞争分析.pptVIP

3.3竞争对手分析 Title in here 与母公司 的关系 利润最大化 ； 一组目标 。 竞争对手的目标： Title in here 规模 Title in here 目前的 经济状况 决定 因素 Title in here 历史 背景 Title in here 高层经 理的经历 华北科技学院建筑工程学院 3.3竞争对手分析 评估竞争对手的优势和劣势 ： 每个细分市场中，客服眼中商品房的地位，商品房系列的宽度和深度； 代理商/配销渠道； 渠道的覆盖面和质量； 为配销渠道服务的能力； 营销组合诸方面要素的技能水平； 市场调查与项目开发的技能； 销售队伍的培训及其技能； 开发成本状况 ； 设施与设备的先进性； 设施与设备的灵活性； 专有技术和专利成本优势； 开发能力扩充、质量控制、设备安装等方面的技能； 工程所在地，包括当地劳动力和运输的成本； 劳动力状况； 建筑材料的来源和成本； 土地的获取。 工程设计； 企业内部研究和项目开发； 设计人员的创造性； 与外部研究和工程技术的接触。 产品 营销与销售 运作 研究和工程能力 华北科技学院建筑工程学院 3.3竞争对手分析 评估竞争对手的优势和劣势 ： 相对总成本； 与其他业务单位分担的成本和活动； 竞争对手的成本状况。 现金流； 短期和长期借贷能力； 在可预见的未来获得新增权益资本的能力； 财务管理能力。 组织中价