2015—年安管理工作总结.docVIP

汇恒源铁塔厂 2010年安全管理工作总结 2010年在全体的共同努力下，坚持“、预防为主”的方针，认真落实相关文件精神，全面强化安全，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生以防止人身伤亡事故为重点，采取多种形式提高安全管理水平，使我安全形势达到了稳定。现将20年安全工作进行简要回顾，???一、20年安全生产目标完成情况：??????、未发生生产人身重伤及以上事故；?????、未发生重大事故；?????4、未发生火灾事故；????5、未发生误操作事故；?????6、未发生事故；?????、未发生由人员责任造成的设备、机械、工器具损坏事故；??、基础管理工作 为认真贯彻落实公司各项安全生产指标，2010年我厂从安 全基础管理工作抓起，编制了一系列现场安全生产保障措施，加强了危险源及环境因素的辩识工作，努力做到“防控”结合，同时加大了员工安全素质的培训力度，在员工中树立“安全至高无尚、生产必须安全”及“安全责任重于山”的思想，2010年我厂大大增加了安全管理工作方面的投入，主要表现在：领导带头重视到位、安全资金落实到位、安全体系监控到位、安全措施宣讲到位、安全整改措施到位；安全资金做到了专款专用，2010年我厂加大了厂区及安全生产现场的检查力度，年初，由厂长亲自主抓，对生产车间的安全生产现场、机器设备运行维护等隐患进行了实地排查，并采取了一系列措施，如为加工车间新装了供水系统，保证了炎热夏季的供水问题，对职工及设备的安全操作、维护起到了积极作用。又如重新对厂区的环境进行了系统的规划；为材料区设置护栏；对加工车间的一些废旧设备（如剪板极）及时调整移动到不影响安全生产的区域；尤其是修缮了厂区路面、绿化办公区域，极大地美化了厂区的环境，使员工能身心愉悦的投入到安全生产工作中去；投入资金为焊工车间加盖了焊工棚，解决了制约焊工车间产量的大问题，同时也有力的促进了焊接作业的安全；再如为了加大安全生产宣传力度，全年分批购置了相应的安全、质量宣传（条）幅、电子宣传牌，并悬挂在醒目位置，起到了应有的警示及宣传作用。 对员工的安全保护用品，也是尽其所能，为生产一线员工购置了大头鞋、防酸鞋、手套，为方便管理，为员工、外聘人员定制了工作服、工作帽；积极开展特种作业人员培训，投入相当的资金对叉车驾驶员、行车工送出去培训；积极进行消防及人身伤害预案应急演练……总之是千方百计保安全、全心全意促生产。督促厂安全专责对全厂安全统一管理，在各科室、车间设置专（兼）职人员负责安全生产，督促车间及时召开安全活动日，并在厂月度安全例会上与职工、外聘员工签订了安全生产责任书，制定了相关安全管理办法，以上种种措施的实施，极大地促进了我厂全年的安全生产形势的良性发展。 三、安全管理工作的具体措施 1、做好危险源、环境影响风险因素辩识工作 危险源、环境影响风险因素辩识工作是安全生产管理工作的 起始点，是对生产事故预防、预控的切入点，根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，深入持久的开展好危险点分析预控工作，提高《分析预控》在实际工作中的准确运用。做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系，加强对安全工作的规范化、标准化、制度化管理，确保安全生产目标顺利完成。、抓好设备运行维护????? 根据设备运行的情况分析，解决疑难突出问题实际效果十分明显。。?????3、强化职工安全教育培训工作，建立安全生产管理长效机制：?????强化安全培训，提高职工安全素质实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施我依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，不会什么学什么，不懂什么学什么，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识帮助职工掌握安全生产工作中的主动权。?????层层分解安全责任，杜绝各种违章行为层层分解安全责任，杜绝各种违章行为，加大对“三违”现象的查处力度，落实个人保、保全，全上下协同一致、共同奋斗，实现“零” 违章的目标。????“两措”计划“两措”计划是有计划、有重点地组织反事故斗争的重要方法，其目的是为了在有限人力、物力和财力的条件下，优先保证对消除重大不安全因素有突出作用和明显效果的反事故组施和技术措施得以实现。编制 “反措计划”由安全监察、生产技术部门汇总，经领导召集有关部门研究确定报上级部门备案。在编制年度教育培训计划时，对“反措计划”项目优先予以安排积极开展：?????今年以来认真贯彻公司精神，严格按照要求，认真抓好落实。通过开展，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”