2015—年安质量公司3号文(质量制度).docVIP

枣庄矿业集团安全质量管理有限责任公司文件 枣矿集团安字（2005）3号 枣庄矿业集团安全质量管理有限责任公司 关于印发安全质量标准化工作管理制度的通知 各单位： 为了推进“三个亮点”工程建设向纵深发展，提高“四个质量”，进一步提升安全质量标准化管理工作，根据国家局和省局的要求以及安全质量标准化标准并结合矿区实际制定了安全质量公司有关安全质量标准化工作六个方面的管理制度和安全质量标准化精品（亮点）工程、示范化矿井标准以及安全质量罚款规定。现印发给你们，望遵照执行。 特此通知 附：1、安全质量标准化管理制度（暂行） 2、精品（亮点）工程和示范化矿井标准 3、A类问题明细表 二○○五年十月十六日 题词：安全 质量 管理制度 通知 枣庄矿业集团公司总经理办公室 2005年10月16日印 共印1份 附件一： 安全质量标准化管理制度（暂行） 根据国家局和省局有关安全质量标准化的标准的要求，制定以下六项管理制度： （一）安全质量检查档案管理制度 1、安全质量检查档案建立范围 各矿将集团公司各类安全质量检查、各级政府及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题，必须分别依据集团公司安全质量现场检查问题单和有关现场笔录等资料建立专门档案。本矿查出的有关安全质量问题应当按照本矿规定建档管理。 集团公司安监局应分别建立集团公司外部有关部门和公司机关安全质量检查档案。 2、问题的分类与管理 A类问题：危及人身安全或整改难度较大的问题。集团公司检查时发现严重危及现场人身安全的问题，要立即责令施工单位停止作业并拿出处理措施，及时将检查情况汇报本处室负责人、总调度室、公司分管领导。各矿（处）主要负责人对存在的A级问题要及时召开专题会议落实整改，确保整改单位、资金、时间、措施、负责人和监督复查人六落实，形成书面材料报集团公司有关专业处室和安监局备案、存档。由有关专业处室负责监督整改。 B类问题：比较严重但不危及人身安全或整改有一定难度的问题。由矿（处）分管领导及时召开专题会议落实整改，确保六落实，形成书面材料报安监处备案、存档。 C类问题：对矿井安全生产有一定影响，易改易犯的问题。由矿（处）分管领导和部门负责人及时安排区队负责人落实整改，工区将整改措施和完成情况书面报安监处备案复查。 现场分类时，A类按附件3进行区分确定，B、C类根据上述原则现场确定。 3、集团公司公司机关人员现场检查时，有关人员要当场完整填写安全质量问题单、查处“三违”人员通知书和安全质量罚款通知书等文本并按照要求将有关原始记录，分别报送有关单位。各专业处室每月整理汇总后交安监局，以便分类建档管理。 4、各矿（处）要及时将各级政府及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书面于检查次日报集团公司安监局备案建档。 5、对问题落实整改不及时、不彻底的，将按照集团公司安全质量罚款规定加倍处罚；对造成事故的按照有关规定追究有关人员的责任。 （二）安全质量标准化验收考核制度 1、建立健全集团公司月动季静、矿井全面动态旬检月验、区队班检和班组随时检查记录的四级安全质量标准化检查验收考核体系。 2、集团公司每季度安全质量标准化矿井的检查验收采取动静态相结合的办法进行。在季度的前两个月由各专业进行动态检查，其得分占季度总评分的60%；季末集团公司统一组织全面验收，其得分占季度总评分的40%。 3、各矿井实行动态下的旬检查月验收制度，每次检查验收的覆盖率要达到100%。各矿井对施工的所有采、掘、巷修工程和设备、设施的安装及检修项目都必须有目标、有计划、有质量标准、有安全技术措施、有审批、有贯彻学习、有安排、有落实、有验收；工程验收后，有关验收人员、验收组负责人和施工单位负责人要现场签字，并签署验收优良、合格或不合格的结论；未经质量验收或未达到合格标准的，不得投入使用，有关部门不得支付工资。集团公司在检查验收过程中凡发现有违背本条规定的，相关专业取消达标资格。 4、各车间、区队要制定质量验收实施细则，配备专职安全质量标准化验收人员跟班验收，建立验收档案。 5、班组实行全工序、全过程工程质量的检查验收，并填写班组验收原始记录，特别对隐蔽工程不得遗漏。 （三）安全质量终身负责制度 为增强各级施工人员和检查人员的责任心，实行安全质量终身负责制度： 1、各级质量检查验收（包括集团公司、矿井、科室、车间和区队等）要当场公布结果（包括存在问题、得分和定级）； 2、质量验收必须根据有关规定现场填写所有验收书面记录，检查验收原始记录和评分定级表格要一式四份，检查和陪检人员现场在原始资料上签字，一份当场交被检单位，一份交安全质量管理办公室存档，一份随时交本部门领导，一份验收组（人）留存。 3、对因施工质量差或检查验收不认真而造成不良后果或事故的，不论间隔多长时间，将根据