2015—年度电运输工作报告.docVIP

夯实基础、巩固提升 持续推进机电运输管理工作 ──2013年度机电运输工作报告 第一部分 2012年机电运输工作全面提升，安全工作成效显著 2012年，在集团公司的正确领导下，机电运输系统认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，围绕安全、高效发展的主题，以全面推进安全生产体系建设为统领，以机电运输安全质量标准化创建工作为主线，以装备技术进步为依托，以提高职工队伍素质为保证，推动了机电运输工作全面提升。主要体现在： 1、机电系统杜绝了重伤及以上人身事故和重大非人身事故；运输系统杜绝了死亡事故。实现了机电、运输两个专业“双安全年”的历史性突破。 2、辅助运输工艺改革扎实推进，单轨吊、无极绳牵引车己普遍应用，小绞车减少到758台，斜巷消灭了11.4KW小绞车。 3、用电管理和节能降耗效果显著，原煤电耗完成28.05 Kwh/t，比上年度下降1.37 Kwh/t。 主要工作如下： 一、以安全生产体系建设为统领，强化基础管理 安全生产体系建设的出发点和落脚点定位在工作程序规范化、职工操作行为标准化上各矿依据集团公司下发的机电运输管理规定和技术规范，结合矿井，建立健全管理制度，建立机电运输系统各项工作流程和岗位作业指导书，完善各项检修制度和检修标准，。按照年机电运输工作总体，强化大型固定设备供电安全三项管理大型固定设备技术测定，重视结果，整改确保设备安全完善矿井应急预案，采区供电接地系统井下，提高矿区抗灾能力 二、强化业务，精心组织实施，专项工作扎实推进矸石连续化运输地面皮带排矸。第二部分部分矿井落实集团公司电气管理规定不到位。2013年机电运输工作总体思路：深入贯彻集团公司工作会议精神，围绕发展主题，推进安全生产体系建设为统领，以安全质量标准化，以队伍建设作保证，一、以安全生产体系建设为统领，夯实安全基础 以安全生产体工作程序规范化、职工操作行为标准化集团公司机电运输管理规定和技术规范，技术管理工作，注重健全完善设备技术档案。发挥技术测定、技术档案对机电运输系统运行状态的诊断、分析的指导作用。通过编制大型固定设备技术测定和电气试验计划，利用测定和试验结果，制定整改计划，实现闭合管理，持续提升大型固定设备安全技术性能。 应急预案演练，。井下电气管理，确保供电安全。 充分认识辅助运输工艺改革和新装备技术推广的持续性、连续性、渐进性。在较长时期内新工艺、新装备和老工艺、老装备会共存，既要做好新工艺、新装备推广应用，也不能放松对传统运输装备的管理。要严格执行集团公司规定、标准，落实“属地管理和专业化监管相结合”的原则，认真执行斜巷轨道运输“行车不行人，行人不行车”、各类机车（绞车）加锁管理、司机把勾工持证上岗基本要求。 二、加快两个推进，提高技术装备水平加快推进辅助运输工艺改革助运输工艺改革加快推进矿井自动化建设三、抓好项工作落实 “十大工程”会战，实现矿井扩能保证按计划实施。抓好节能减排提升机高压变频锅炉循环化床技术开展锅炉效率测定工作，逐步提高锅炉效率袁一矿压风机余热抓好抓好矿井停产检修工作要结合矿井生产实际情况，认真编制年度矿井停产检修计划，提高计划准确性。维护计划的严肃性充分论证施工方案，认真编制安全技术措施，合理安排施工组织和劳动组织、严格贯彻落实，确保安全顺利进行。 抓好新技术推广应用绳牵引轨吊，完善辅助运输装备配套，实现采区内部运输推广无极绳装备无线视频监控系统，提高效率，保障安全。 抓好将利用杨杰讲堂、临涣机电等实训基地，积极培养，大胆任用有潜质的各类人才选拔充实岗位人员，稳定一批技术骨干带好一后备队伍一批管人才，人才梯队 5