一污厂管理手册.doc

银川污水处理有限公司 第一污水处理厂管理手册 二○○五年十一月 目 录 目录………………………………………………………………　2 序言………………………………………………………………　4 部门一体化管理体系目标………………………………………　5 第一部分 部门职责 部门本职…………………………………………… 6 部门岗位职责……………………………………… 7 第二部分：主要工作流程……………………………………… 15 申购工作流程…………………………………………………… 16 报表使用工作流程……………………………………………… 17 第三部分：管理制度…………………………………………… 18 第一节 规章制度 经济目标考核细则……………………………………………… 19 进厂施工施工队伍和厂外用工治安管理的规定……………… 20 人员、车辆进出入厂区管理制度……………………………… 22 污水（污泥）处理工培训计划及教学大纲 部门表格………………………………………………60 记录表格清单………………………………………………………61 附件：1. 《银川污水处理有限公司第一污水处理厂2005年经济目标考核细则》 2. 《技术管理手册》（上、下部） 2.出水合格率达到90%以上； 3.设备完好率达到96%以上； 4部门员工参培率达100%。 5.吨处理污水电耗不高于0.32kw·h； 6.重大环境事故为0； 7.废水排放COD≦100，BOD≦30，SS≦30；厂界废气排放氨≦1.5，硫化氢≦0.06，臭气浓度≦20，甲烷气≦1；污泥排放含水率﹤80%；垃圾分类处理； 8.重大伤亡事故为0； 9.重大火灾事故为0； 10.重大爆炸事故为0； 11.三人及以上中毒事故为0； 12.工艺、设备事故发生率控制在5%以下，杜绝30万元以上工艺、设备事故； 13.工伤住院率为0； 14.班组安全建设达标，安全教育达标； 15.不发生本厂负同等责任的重大及以上交通事故。 第一部分 部门职责 部门本职 1．负责对进入厂区的污水进行处理，达标排放； 2．实施公司一体化管理方针和目标； 3．组织生产，完成生产任务； 4．对本厂的安全生产和环境保护等工作负直接责任； 5．加强安全、环境保护管理，积极采取安全、环境保护先进技术和安全防护、环境治理先进装备，组织研究制定重大事故隐患治理项目整改方案报生产部； 6．制定技术规程、操作规程和安全、环境保护项目，报生产部审批实施； 7．组织制定审查生产岗位职业健康的治理方案，使之达到国家标准； 8．参与管理评审等。 岗位职责 1.厂长职责 1.1全面负责本厂的各项工作。 1.2组织制定和实施全厂年度工作计划，并采取有力措施确保各项工作计划的完成。 1.3全面负责生产技术工作，主持技改创新，确保水质稳定，符合国家规定的排污标准。 1.4主管人事工作，即创造“以人为本”的工作环境，营造员工互相尊重的和谐氛围，不断建立员工努力工作的激励机制。 1.5负责安全工作，是安全工作的第一责任人。 1.6完成上级临时交办的其它工作。 2.办公室职责 2.1 全面贯彻宣传党和国家的各项方针及公司的各项指令。 2.2负责落实公司行政办公会和党支部会议形成的各项决议，并督办执行情况。 2.3努力做好全厂的组织宣传工作,充分利用宣传阵地,及时宣传党的方针政策及本厂的工作、生产信息。 2.4按照国家规定做好全厂员工的劳动安全保护工作，按计划采购发放劳保用品，并确保劳保用品的可靠使用。 2.5负责全厂的考勤汇总工作和奖惩的备案工作。 2.6管理全厂的非生产用房和非生产性固定资产，做到物物有帐，帐物相符，力争使用合理，物尽其用。 2.7负责全厂非生产用品的计划、购买、保管、发放工作，并建立健全入库、出库及领用制度。 2.8努力做好综合治理工作，严格门卫制度、节假日值班制度和夜间巡逻制度，力争做到无治安案件发生。 2.9负责全厂的总务后勤工作和绿化、卫生工作。 2.10完成领导交办的其他工作。 3.办公室主任职责 3.1贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规，按上级要求和本厂的决定，做好办公室管理工作。 3.2负责本科室的行政管理、思想教育等工作，协调工作关系，督查会议决议的执行情况，督促所属人员认真开展工作，按时保质保量完成各项任务。 3.3负责全厂非生产性物资申购计划的审查，并报经厂领导批准。 3.4负责全厂的组织工作。 3.5完成厂领导临时交办的其它各项任务。 4.中控室职责 4.1落实执行生产计划调度任务，对全厂运行情况进行监控，并做好监控记录。 4.2通过中控室所掌握的情况与数据，准确分析运行情况，出现问题应及时上报。 4.3做好本班次所有记录和交接班工作，为统计员提供详细的运行记录。 4.4