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领导班子建设目标 积极学习现代管理理论和经验，始终把握好办学方向，合理分工，责任到人，形成一个团结、尊重、协作、敢于管理、善于管理的高素质的领导班子。 领导班子建设年子目标 1、一年内使班子成员按各自的职责、制度计划、规划到位，责任落实到人，形成一个团结、协作、互相尊重的班子。 2、二年内达到各部门管理规范、材料齐全、各项活动安排合理、成效显著。 3、三、四、五年，达到领导班子建设评价表的要求。 未央区泥河小学 教师队伍建设目标 形成一支“以精湛的业务为基础，以教师职业道德为准则，以高尚的师德为灵魂，以实施素质教育为核心”的高素质教师队伍。 教师队伍建设年子目标 1、一年内教师基本掌握教学常规要求，并能认真执行，熟悉新课标的要求，自觉加强理论学习，研究和探索教育教学方法，优化课堂教学，把素质教育落到实处。 2、两年内使教师的书写（三笔字）普通话、电教知识、专业技能等方面的基本功，迈上一个新台阶。 3、三年内使教师计算机全部合格，45岁以下教师学历大专化，实现现代化电教设备的普