管理信息系统开发项目式教程 第3版 陈承欢_ 单元1 管理信息系统的开发综述新.pptVIP

1.5 管理信息系统开发的人员分工 开发一个管理信息系统，工作量较大，周期较长，投资也大，需要一个密切配合的团队共同完成。 （1）项目经理 （2）系统分析师 （3）系统设计师 （4）程序员 （5）数据库管理员 （6）系统测试员 （7）系统维护员 1.6 管理信息系统规划的重要性与主要任务 1.6.1　管理信息系统规划的重要性 管理信息系统规划的重要性主要体现在以下方面。 （1）管理信息系统规划是系统开发和实施的前提条件。 （2）管理信息系统规划是系统开发和实施的纲领和方向。 （3）管理信息系统规划是系统开发成功的保证。 （4）管理信息系统规划是系统验收评价的标准和原则。 1.6.2　管理信息系统规划的主要任务 （1）确定管理信息系统的总目标、发展战略与总体结构。 （2）分析当前的能力状况，确定企业的主要信息需求。 （3）进行可行性分析。 （4）确定系统建设资源分析计划。 1.6.3　管理信息系统的初步调查分析 （1）企业或组织的概况调查。 （2）企业或组织的目标与任务调查。 （3）组织机构调查。 （4）现行管理系统的业务流程。 （5）目前存在的主要问题。 （6）系统开发条件。 （7）计算机应用水平及可供利用的资源。 1.6.4　管理信息系统规划的特点 （1）战略性 （2）全局性 （3）高层性 （4）指导性 （5）适应性 （6）技术性