安全生产管理规章制度55673.docVIP

站务分公司安全生产目标 认真贯彻落实(集团)公司安全管理机制，进一步提高和完善傅家坡车站的安全保卫工作，全面落实安全管理责任制，提高安全管理的执行力，“创新工作、树立新标准、创新理念、树立新形象”，确保车站的安定稳定，保障车站工作的顺利健康发展，特作此工作计划 。 一、整体目标 武昌站务分公司按照“预防为主，防消结合’’的方针，努力实现全年消防巡查零隐患，灭火器材零缺陷，安全无事故为零的“三零目标”，做到无重大火灾事故、无重大刑事案件、无重大工伤的“三无目标”。 二、重点工作 以维护车站稳定和日常安全为主线，以治安防范为核心，重点抓好四项工作。一是抓好站内秩序，规范人车分流；二是抓好“三品，检查，与消防治安工作；三是抓好车辆出站检查，确保不流于形势；四是抓好安全管理基础工作，开展安全基础管理评比检查活动，推动车站安全基础管理工作不断改进。 三、具体做法 （一）狠抓日常监管，落实安全责任。 日常监管工作。落实领导安全责任制，做好各项基础管理工作，签订安全责任书，通过细化分解，层层落实，形成齐抓共管的良好氛围。狠抓车站安全的日常管理工作，精心组织“三品”检查，做好“四防”，即：夜间巡逻、安全监控、车场秩序管理以及车辆的安检工作。通过制定《武昌站务分公司保卫科安全检查隐患评定标准》，明确车站各科室的安全责任，做到责任落实到人，权责明确。 (二)加强人员培训，扩大宣传教育。 加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，提高职工安全意识，促使职工由“要我安全”向“我要安全转变。针对不同对象以及安全工作不同时期的特点，有针对性地搞好培训工作。采取走出去，请进来的方法，积极组织各项消防知识培训，提高自身素质，增强技能，提高员工的应变能力，加强火灾隐患的警惕性，分批分期分岗队一线员工进行安全培训，普及安全教育，加大宣传力度，采取多方面、多角度、多渠道全覆盖的宣传形式，做到人人了解消防知识，人人认识火灾的危害性。 (三)开展岗位练兵，提高安全防范服务意识。 从内部挖潜力，激发员工热情，制定考核与奖惩挂钩机制，推行岗位比武十分制模式，月月考核，年底评比，使达标率达到100％，促进员工比技能，比干劲，更好的干好本职工作，提高科室员工的安全意识。每月组织各部门召开一次安全例会，把本月中存在的安全隐患问题加以解决和协调，并进一步落实。 (四)强化安全检查工作，做到检查工作日常化。 加强各生产部位的巡检巡查。严格监督考核，坚持每日、每周、每月检查和不定期抽查制度，深入现场检查安全生产的执行情况，杜绝安全隐患。 (五)严把安全隐患整改关，整改工作彻底化。 围绕“治理隐患，防范事故”的主题思想，进行全方位的安全生产大检查，采取“查纠结合’’的形式，随查随纠，立即整改，减少或杜绝小事故发生，确保无安全生产大事故发生，促进公司健康、有序、稳定地向前发展。 安全考核及奖惩制度 一、为认真贯彻执行各项安全管理制度，扎扎实实做好安全预防工作，惩罚违规、肇事行为，奖励安全工作先进积极分子，保证实现安全管理预定目标，制定本办法。 二、公司安全管理实行主要领导、分管领导、相关管理和生产人员全员奖惩挂钓的办法。 三、奖励： 1、公司设置安全生产管理基金，对安全工作作出显著成绩的部门和个人，给予安全奖励； 2、及时发现和排除事故隐患，避免重大事故者； 3、工作认真负责，维护安全生产，贡献较大的安管人员。 四、处罚： 1、不遵守公司的规章，不服从安排，违反劳动纪律，不遵守安全规章制度情节严重的交上级部门依规处理。 2、有下列情形者，按公司质量监察部考核条例执行： (1) 不宣传安全、卫生法规，造成人员损伤的； (2) 不宣传“三品”禁带常识，不检查旅客所携带物品，或己被检查人员查出的“三品”行包上车的； (3)在责任范围内，不及时反映安全情况的； (4)违章指挥未造成后果的； (5)发现不法分子危及旅客利益不加以制止或不及时向公安机关报告的； (6)对于旅客在小件物品或行包中藏匿危险品或其他禁运物品办理寄存、托运的； (7)不积极开展安全活动和安全教育，不及时传达上级精神的； 3、发生安全事故的人员不得参与评选。全年年终由公司考核报上级部门备案。 站务分公司安全目标责任书 为认真贯彻执行预防为主，综合治理的方针，实行“谁主管、谁负责”的原则，把内部治安防火综合治理工作纳入各级职责范围与生产工作同布置、同检查、同考核、同奖惩。根据《安全生产法》和《治安卫条例》及全国人大常委会《关于加强社会治安综合治理的两项决定》，以保证各项安全目标顺利完成，站务公司（甲方）与公司各部门（乙方），签订如下安全目标责任书。 一、责任履行时间 年 月 日至 年 月 日 二、责任目标 1、各站务公司所属部门为三级治安责任部门，其部门负责人为治安综合治理