2012人资行政工作总结及其2013年工作计划.ppt

下面我们来轻松一下,欣赏一下几个经典的广告词 优秀广告词:早点下斑 不再逗留 默默无蚊 衣衣不舍 百衣百顺 鸡不可失 那么请问你们对于这种改动成语的广告有什么看法呢? 我还搜集了一些很经典的广告 借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。 第三块内容：下面说的一定是大家感兴趣的东西 这是一段网络语言：周末，读大学的GG(哥哥)回来，给我带了很多好东西，都系‘偶’(我)非常‘稀饭’(喜欢)的。就‘酱紫’(这样子)，‘偶’(我)就答应GG陪他去逛街吃KPM(肯德基、比萨饼、麦当劳）。 猜猜网络语言（可不要当真用） 活动到此结束 谢谢大家观看！！ 下面我们来轻松一下,欣赏一下几个经典的广告词 优秀广告词:早点下斑 不再逗留 默默无蚊 衣衣不舍 百衣百顺 鸡不可失 那么请问你们对于这种改动成语的广告有什么看法呢? 我还搜集了一些很经典的广告 借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。 第三块内容：下面说的一定是大家感兴趣的东西 这是一段网络语言：周末，读大学的GG(哥哥)回来，给我带了很多好东西，都系‘偶’(我)非常‘稀饭’(喜欢)的。就‘酱紫’(这样子)，‘偶’(我)就答应GG陪他去逛街吃KPM(肯德基、比萨饼、麦当劳）。 猜猜网络语言（可不要当真用） 活动到此结束 谢谢大家观看！！ 薪资-比例图-3 25 薪资-年度比率 26 年度 部门全年12个月总人数 部门全年12个月工资总额 部门12个月平均工资 部门人均工资 增涨 2012 4335 11,261,682.26 938473.52 2597.85 17.45% 2011 5186 11,494,807.36 957900.61 2211.74 年度 对比 件数 公司 支付 医疗 费用 伤残 补偿金 伙食 费用 社保 报销 陪护 工时 陪护 费用 人数 鉴定 结果 2012 年度 13 8413 11839 5360 325 9511元 1人- 13天 400 1 10级1人 17924元 2011 年度 22 18268 21969 14360 无 19301元 无 正常工时 4 10级3人 37569元 2010 年度 26 94694 178080 75534 11100 174348元 1人-190天 正常工时 1 十级1人九级1人五級1人 264714元 工伤-总费用 27 2010年-2012年：三年的工伤总费用对比一览表 工伤分析总结与建议： 工伤对象：不足半年无起；半年之内有1起；1~2年有5起；而两年以上有7起，这说明要么是新员工操作不当引发工伤，要么是老员工自觉老资格很熟悉工序流程，而思想麻痹大意也引发工伤，大致就在两个方面： 一、 引发工伤主因 1、员工安全意识不足，麻痹大意引发 2、未按程序违规操作，投机取巧引发 二、应对措施的关键--是执行力 1、强化宣导、笔试考核方上岗 2、在岗培训、若违规投机取巧则严惩不贷 3、责任到人、普工实行调岗、转岗或解除合同 4、追究工伤当事人的直接领导责任，而问责方式可与其职务提升、薪资调整、月度绩效或年度绩效挂钩。 工伤-分析-4 28 2012年度总结和反思 一、年度总结与回顾： 1、和谐劳动关系随着社会的关注和相关政策的出台，人资行政部与各部门一起及时沟通协调，实现了公司员工关系的和谐稳定。在公司领导的关心下，合理地处理了因辞退、离职等各类问题员工，排除了可能存在的劳动纠纷的隐患。 2、完成了人资及行政部工作；2012年度先后引进两家餐饮公司。 3、完成了公司领导关心员工生活，入住的人员安置工作。 二、需要反思的地方： 1、培训教材比较缺乏，内容也比较空洞，对一些技能岗位的培训针对性不强，今后要逐步完善这方面的课程素材和培训方式 2、虽然安全方面每年都在抓，但没有具体考核和彻底落实，2013年我部将在安全方面特别是工伤方面及消防方面加大精力投入，狠抓安全生产，避免形式主义、大事化小、小事化无；安全无小事，排除安全隐患要常抓不懈。 3、一旦出现安全事故，根据经济损失的程度大小，要具体问责到部门、到车间、到班组等相关人员，并要求部门主抓安全的负责人对每起工伤事件作出明确分析和整改措施，报送至人资行政部和总经办，若重复问题重复发生则要求提交述职报告