第18章 组织变革.pptVIP

组织变革 第18章 学习目标 1、 描述推动变革的力量 2、区分变革的层次 3、总结阻碍变革的个体原因和组织原因 4、概括勒温的三步变革模型 5、了解克服变革阻力的方法 5、识别创新型组织的特性 6、 列举学习型组织的特征 7、定义组织发展 请思考 HP收购COMPAQ ATT分拆 TCL与TOMPSON合作 联想收购IBM PC事业部 为什么要进行组织变革 时代的要求 企业成长发展的规律 中国企业面临的挑战 时代的要求 1 我们处在变革的时代 2 市场发生了变化 3 消费者发生了变化 4竞争对手发生了变化 5 游戏规则发生了变化 6 经营业务发生了变化 7 企业规模发生了变化 8 劳动力发生了变化 9 管理者自身发生了变化 动力　　　　　　　　　例子───────────────劳动力的性质　　　文化多元化　　　　　　　　　专业人员的增加　　　　　　　　 许多新员工技术不足技术　　　　　　　计算机及自动化程度高　　　　　　　　　全面质量管理方案　　　　　　　　　技术革新计划经济冲击　　　　　债券市场的暴跌　　　　　　　　　利率波动　　　　　　　　　外币波动 竞争　　　　　全球竞争者　　　　　　　兼并与联合　　　　　　　专门零售商的成长社会趋势　　　受大学教育者增多　　　　　　　年轻人婚姻推迟　　　　　　　人才流动频繁