生产安全制度摘.docVIP

夯实六项管理确保生产安全 ?发表日期：2005-02-22 作者：《鸿桥》 收藏此页o 安全生产是关系到公司和广大员工生命财产安全的大事。其中,机电设备安全占相当大的比重。众所周知,机电设备多为确保厂区水、电、气正常供给的重要设施,一旦发生安全事故,不仅会使生产蒙受重大损失,还往往会酿成严重的人员伤亡事故。目前,园区各类机电设备数量已近万台,涉及的范围也相当广。如何保障这些机电设备安全、可靠运行,避免发生重大设备事故呢?鸿准机电设备课在长期的设备管理工作中,积累了一些行之有效的机电设备安全管理办法,并逐步形成了一套较为完善的机电设备安全管理体系。 一、建立机电设备安全运行责任体系是做好设备安全管理工作的关键。 机电设备的特点是量多、面广,且多为长时间持续运行。机电设备管理工作是一项复杂的系统工程,需要各级主管和职能部门,在各自的工作范围内对安全负责。鸿准机电设备课的具体做法是设备安全运行定岗、定责,有设备必有责任人,有岗必有责。他们建立了从厂务部到机电设备课再到机电设备组各岗位责任人的三级安全运行管理架构,并明确了各岗位的安全职责。厂务部主管是机电设备安全运行的第一责任人,对厂区的机电设备安全运行工作全面负责。机电设备课长则负责制定机电设备安全运行年度目标,督导落实各项机电设备管理工作,主持重要设备安全技改研讨,批准隐患改善计划,并主持召开季度机电设备安全管理总结会,组织对各类设备事故的调查处理,落实事故“三不放过原则”。机电设备组长的安全职责是组织制定各项机电设备安全操作、点检、维修保养规章制度及技术规程,负责落实各项机电设备的日常运行维护及保养工作。同时,组织设备安全大检查,落实设备隐患整改工作,制定安全防护措施。各岗位责任人则负责落实各岗位机电设备的日常点检、维护保养、维修,每月总结本岗设备的运行工况,统计待维修项目、备品状况及影响设备安全之隐患。 二、制定机电设备安全运行点检、维修保养规章制度,实施标准化作业。 加强机电设备点检和维护保养,是确保设备安全运行的重要有效手段。点检和保养工作要做扎实,要在“细”字和“全”字上狠下工夫。“细”就是在设备的点检保养工作中要认真、仔细,及时发现细小的设备安全运行隐患。“全”即全面透彻地将设备保养各个项目不折不扣落实到位。为使这些工作有作业的标准,他们制定了一套机电设备安全管理“三大规程”:机电设备安全运行规程、机电设备安全维保规程、机电设备故障维修规程,以及配套的规章制度,并将以上制度形成标准化文件发行。　　制定了各项制度,如果没有切实、有效的落实机制,就会流于形式。为了确保各项机电设备点检、保养、维修工作严格按标准化文件作业,他们实施各岗位责任人自查、课组长抽查、工标年度大检查的三级稽核制度。对稽核到的问题,要求相关责任人限期改善,并做为一项缺失,纳入到责任人的月度绩效考核中。另外,为充分调动大家的工作积极性,鼓励先进,激励后进,所有机电人员每月都从工资中扣除一部分做为月提拨奖。奖金的发放额度与月度绩效考核挂钩。此举有力地调动了机电人员的工作积极性,打破了过去那种干好干坏、干多干少一个样的大锅饭模式,形成了人人爱岗敬业的良好工作氛围。 三、强化机电人员教育培训,切实提升业务技能,增强安全作业意识。 他们知道确保机电设备安全运行的因素很多,但最主要、最基本的还是人的因素。机电作业是一个专业性相对较强的特殊工种,从业人员必须经考核后持《特种作业操作证》上岗,因此,专业性的教育训练在此显得尤其重要。由于公司在这方面的教育训练课程相对较少,资源也较薄弱,因此,他们根据管辖设备的不同特点及机电人员的不同层次,制定了一套针对性强、灵活适用的培训制度。此培训制度具有以下两个特点:(一)全员性、长期性对机电人员的教育训练一直是各级主管常抓不懈的重要工作。每年年初,他们都会根据不同时期的工作重点及课内人员期望技能提升的方向,制定全年课内教育训练计划,明确各个课程的培训时间、内容、考核标准,同时,他们还要求课内所有人员根据自身技能状况,自定个人季度技能提升目标。他们要求直接主管必须为每个部属拟定一项季度技能达成目标,并签定技能目标达成承诺书,承诺书中要定明未达成目标的处罚措施。此举有力地改变了过去那种教育训练追求时数,脱离实际,效果不佳的状况。(二)灵活性、多样性　　教育训练要想求实效,方式方法是关键。机电作业是一项专业性较强的工作,机电人员对所有设备不仅要懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,还必须会使用、会维护保养、会排除故障。为达到以上要求,他们采取了灵活多样的教学方式。如进行各类设备知识竞赛、设备维保技能实操、设备故障排除技术比武等等。同时,他们还采取“走出去,请进来”的方式拓展教育训练深度。“走出去”就是组织机电人员到深圳市职业技能培训中心参加各级培训。通过培训,全体机