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近几年，扬州房地产业进入一个繁荣稳定发展期，房地产中介行业在活跃房地产三级市场，促进成交方面起到了非常重要的作用，功不可没，同时房地产中介服务行业也得到了长足的发展。根据国家建设部、省建设厅等出台的相关法规、规章的有关规定，市房管局日前成立了专门班子，对市区的房地产中介服务机构及其从业人员基本情况进行了检查。　　 　　NO.1 　　现状：经营主体“进入退出”机制成型 　　截止到2007年3 月1日，在市房管部门登记备案的市区中介服务机构共213家，到市房管部门办理注销手续的有17家房地产中介企业，已停业但未办理注销手续的有4家，合计应检数为192家，实际送年审材料数为110家，仅占应检总数的58%。按照已送年审材料的中介服务机构地理分布情况，检查组分成5组对这些中介服务机构的资质、人员、规范经营等情况进行了检查。基本情况如下： 　　A、房产中介市场上经营主体“进入退出”机制成型 　　随着我市房产市场的持繁荣，市区房产中介市场规模不断扩大，由于行业门槛较低，部分社会资源、人员流入房产中介行业，如在2004—2005年，参与年检的房产经纪持证人员已达到近600人，而在2007年参与年检的人数不足350人，下降了31.7%。导致这一现象的重要原因就在于国家出台了一系列针对房地产市场的政策，特别是二手房市场宏观调控政策，如“5年房营业税”“个人所得税”等税收调节政策的出台，加大了二手房交易成本，打击了投机虚火，改变了市场环境，淘汰了一批实力较弱的中介服务企业，也有部分经营者改变经营方向，或完全退出房产中介市场，或将“主业”转到其他领域。由此可见，我市房产中介市场是一个完全竞争市场，中介服务企业数量维持在一定的水平，通过市场调节这只“无形的手”实现了竞争主体的优胜劣汰，“进退机制”功能的正常运转也说明了中介市场日渐成熟。? 　　B、房产中介服务水平有待提升 　　此次检查，发现绝大多数房产中介服务企业都能在营业场所内悬挂营业执照、备案资质证，基本上都能将业务流程尤其是收费项目及其标准上墙公示，但在内部管理制度、财务管理制度、档案管理等方面，不少中介服务企业存在着薄弱环节。尤其是在财务管理这项，不少中介服务企业由于规模较小，聘请的是兼职会计或代账会计。但在检查过程中，也发现部分上规模、重视品牌的中介服务机构在这方面的工作比较完善。随着电脑以及网络的逐步普及，中介服务机构基本都具备了上网的条件，通过网络进行信息收集、发布已成为日常业务过程中重要内容之一，提高其电脑操作技能也是急需解决的问题之一。 　　C、本土房产中介服务机构竞争力有待提升 　　目前，在扬州市区从事商品房代理销售、前期策划、定位的房产中介服务机构仍以外来房产服务企业为主，如中盛置业、上海泰鹏等，而本土房产服务机构受囿于资金、人才等因素，鲜有涉足新房市场。再从二手房市场来看，本土中介服务机构虽有熟悉当地环境等优势，但如“天际伟业”与银行联手布点开展业务等，外来房产中介服务机构对本地房产中介服务机构必将形成冲击，虽然有顺驰的“兵退扬城”前例，但外来房产中介企业还是给扬州当地的房产中介市场带来了新的血液，其积极作用不容忽视。市场的竞争是无情残酷的，其实质就是人才的竞争。 　　NO.2 新情况、新趋势值得关注 　　通过这次检查，对照以前检查所发现的问题，检查人员发现房产中介市场还存在诸多问题，其中有不少是老问题，同时还出现了一些新情况、新趋势值得重视和关注。 　　A、老问题 　　1.竞争力偏弱。由于行业准入门槛较低，房地产中介服务机构普遍规模小、实力弱、低水平运转、粗放式经营。在这方面本土房产中介服务机构表现得较为明显。大部分中介公司实力较弱，竞争力不强，这次检查的110家房地产中介服务机构大部分注册资金为10万元。 　　2.门店的非理性扩张。部分取得资质的房产中介企业的一块牌子“到处挂”，东西南北各个区都有它的身影，这其中有直营的布点，也有“资质出租”的加盟形态，“抢滩布点”成为部分中介服务机构认为能扩大自身竞争力的有效途径，因为至少还可以多点“挂靠费”收入，但给行业主管部门的监管工作带来新的难题。 　　3.信息渠道需疏导，缺乏广泛的交流合作与沟通。在房源、客户等信息被房地产中介服务机构奉为“生命线”?的情况下，部分房地产中介服务机构对来登记的房源信息不认真审核就发布信息，有些甚至在未看到任何产权手续的情况下，仅凭电话登记就发布广告，造成市场上很多房源信息不真实、不准确、重复信息多，浪费资源，也容易引发矛盾和纠纷。 　　4.违规违法行为时有发生，影响行业形象。部分房产中介服务机构为了追求不当利润，不惜违规违法操作，如销售或炒卖商品房期房和拆迁安置房，扰乱了房地产市场正常秩序，有部分中介仍然在相关媒体公布期房信息和拆迁安置房信息。 　　5.代理费偏低。