解放思想求真务续写科学发展华章(修改)13、2、21.docVIP

解放思想求真务实续写科学发展华章 2012年工作总结 一、主要经济指标完成情况 全年实现主营业务收入4956.43万元（含南新仓大厦收入755.88万元），完成计划指标的 101.15 %；同比增加221.55万元，增幅为4.68 %。 全年实现利润1461.31万元（含视同因素和剔除调整指标因素）;完成计划指标的106.66%；同比增加118.16万元，增幅为8.80%。 提取上交资产占用费1265万元，完成年度计划指标110%。 二、主要工作情况 （一）加强经营管理，实现零待租零欠租 1. 加强房屋租赁管理，对招租、续租严把审核关。在资产评估价基础上，合理定价，使新的租金水平提高，租金收入增加。 2. 加强对租金及代收代缴费用收取情况的监督，控制欠租欠费发生，保证收入足额到账。 3. 抓履约、抓调整性招商，在商户变更方面实施“无缝隙对接”，使租金收入不减少，整体实现零待租、零欠租。 （二）强化安全管理，实现安全零指标 1. 把安全工作作为企业“天字号”的工作抓紧抓实，安全工作与经营工作同行，全员负责安全，“一竿子插到底”。全年投入安全设备设施维护改造资金14.1万元。 2. 加强文物古仓、装修施工现场、用火、电、气重点部位的安全管理。 3. 妥善应对“7.21”特大暴雨灾害，保证了安全度汛。 4. 全面普及安全生产、防火、避险等常识；组织消防灭火和紧急疏散演习10余次， 1000余人次参加。 （三）坚持品牌建设，提升南新仓影响力 1. 南新仓连续六年荣获“北京十大商业品牌”特色品牌奖，2012年荣获北京市“十大美食聚集区”、全国步行街先进集体等荣誉称号。 2. 做好王安顺代市长等领导视察指导南新仓工作和社会各界参观团体的接待服务工作。 3. 成功举办 “第三届南新仓国际美食节”、 “南新仓·东四街道第六届文化节”、“北京礼物”旅游商品大赛征集等活动，受到媒体争相报道。 4. 与新闻媒体密切合作，对南新仓的宣传报道达50余次，扩大了南新仓的知名度。 （四）积极推进“十二五”重点工程——北延南扩 “北延南扩” 项目是东城区政府、一商集团及公司“十二五”发展规划的重点工程。经过各方面认真的调研论证后，一致认为该项目实施后，可以打破地域空间狭小这个影响南新仓发展的瓶颈，有利于南新仓可持续发展，有利于国有资产增值，有利于带动区域文化经济发展、促使经济效益与社会效益提升，是符合科学发展观的、求真务实的项目。该项目得到东城区政府的大力支持，整体策划方案已被区委区政府通过，并明确于2013年实施。 （五）抓规范化管理，促各项工作提升 1. 严格执行“三重一大”决策制度。公司领导班子集体预审项目方案及预算，规范了决策行为。按照相关规定履行报批，保证了资金合理使用。 2. 修订了《房屋租赁的管理办法（试行）》，提高了物业资产运营效益，确保国有资产保值增值。 3. 按时完成职工股回购工作。整个工作中，领导重视、措施得力、工作具体、效果良好。 4. 进行房屋租赁管理、消防安全等业务培训10余次，600余人次参加。 5. 通过了ISO14001环境管理体系年度审核和ISO9001质量管理体系的复审。 6. 搞好服务工作，实现合作双赢、“零投诉”、“零欠租”。 三、存在的不足 一是要进一步探讨保证承租单位履约的有效途径，从而保证租金和代垫费用按时收缴；二是加强体现公司文化的大型活动策划与实施，力争达到更佳的实施效果。 2013年工作安排 主要经济指标：主营业务收入4250 万元（不含南新仓大厦收入）；利润总额 2378万元。 主要工作安排： 一、紧紧抓住经济工作不放松 （一）加强经营工作 1. 认真执行公司《房屋租赁的管理办法》，重点做好续租招商和租金收缴工作。严格合同的履行，把按时足额收取当期租金作为重中之重的工作抓紧抓好，保持零待租、零欠租，确保完成全年经济指标。 2. 实施“建名街、引名店、创名品”三名发展战略。吸引知名品牌商家、企业入驻街区发展。提升街区品位、品质、效益。 一是通过调研，制定北楼改造后的招商方案；二是根据实际采取有效措施，做好续租招租工作，新入驻商户的资质、业态、经营模式等要符合街区准入要求。 3. 加强经营运行监测分析，掌握了解商户的经营收入及发展等情况，把握经营困难户的状况，据此调整我们的经营策略，防范风险，提高经济运行质量。 4. 继续抓节约型企业建设，节能降耗，节省开支。 （二）加强财务管理 1. 发挥财务的监督稽核作用，加强对租金收取情况的监督，加强代收代缴费用的管理，保证各项费用、经营收入按时足额到账。 2. 严格执行费用开支审批制度，提倡节约，减少可控费用开支。 （三）加强企业管理 1. 严格执行祥龙公司和一商集团关于土地和房产的管理规定，做好房屋租赁和管理工作。 2. 严格执行祥龙公司