评先树优管理办(劳模先进评选管理办法).docVIP

评先树优管理办(劳模先进评选管理办法).doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
评先树优管理办(劳模先进评选管理办法)

公司评先树优管理办法 1.目的 为了树立典型,表彰先进,进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激励的工作积极性,特制订本办法。为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献; 具有较强的无私奉献精神,风气正,凝聚力强; 具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他搞好协作,受到其他好评; 能模范地遵守公司各项规章制度。爱岗敬业、甘于奉献、开拓创新、争创一流,中享有较高威信管理者 出色完成年度生产经营各项指标工作月(季)度绩效考核管理目标明确,定位恰当团队凝聚力强,善于发挥部属工作积极性善于沟通,和相关部门配合默契,工作效能好。 工程技术和一般管理人员 完成本职工作突出,年度综合考评分数名列前茅模范遵守公司规章制度,在同中堪称楷模在发明创造、技术革新、引进、消化、吸收、改进新技术等方面成绩显著工作勇于创新,技术措施实施后取得良好基层员工——生产类 出色完成本职工作,在单位考核中名列前茅在产品质量、设备维护、物料消耗、职场管理等方面堪称楷模积极参与技术革新、修旧利废,成绩突出,效果显著在部门、班组建设中起模范作用评选条件/规划能力:能根据公司经营目标制定本部门工作计划,按轻重缓急排定工作次序;工作目标和期限明确、可行;能为下属拟定切实的行动计划; f.沟通能力:善于用人际沟通技巧说服他人;能有效化解矛盾和抱怨; g.有效监控能力:对目标的执行情况进行有效监控,综合分析目标实施过程的影响因素 h.业绩评价能力:对下属工作业绩有非常客观公正的评价,下属没有申诉抱怨 i.培育下属:能积极培养下属业务能力,所属员工业务能力可得到不断提升; j.预算及费用控制:能主动对本部门费用使用情况做好预算并尽量降低; k.团队/协作精神:能主动配合其他部门工作,并为相互之间更好的开展工作提供建议并主动做各种尝试。 4.3.5 先进工作者评选条件 a.遵守公司规章制度,具有良好的思想和职业道德,勤奋工作钻研技术,合理化建议和技术改进、推广运用新技术、等方面成绩突出热爱本职工作,在提高工效,提高产品质量等方面成绩突出评选名如有取消称号,并停止享受待遇伪造先进事迹,剽窃他人劳动成果极坏影响行为党员纪律警告严重警告撤销党内职务留党察看开除党籍处分因触犯刑律受到刑事处罚                  Copyright 2010      —326/版本1/第1-11页/第0次修订 文件编号: — №: Copyright 2010

文档评论(0)

chengben002424 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档