重点工作检查.docVIP

销售公司二00八年各部室重点工作计划 上半年进展情况 为进一步加强管理，督促各部室依计划按节点完成各项工作，2008年6月8-9日市场部依重点工作计划对各部室工作进展进行了检查，现将情况汇总如下： 市场部未完成项目： 3、宣传报道身边的好人好事、优秀职工，每月在长钢报、长钢网站或长钢电视台发表稿件一篇。 责任人：杨慧 完成时间：2008年每月。 注：不能保证每月发表一篇。 5、与棒线销售部、钢材直销部共同对左旋螺纹，三级螺纹钢、优质碳素结构钢的市场容量，潜在需求，生产厂家及其价格政策，华北地区的销量等方面进行市场调研。 责任人：质量管理员 王剑 完成时间：2008年每季度。 注：没有进行市场调研。 8、 重新修订《销售公司的岗位职责》和《规章制度汇编》。 责任人：质量管理员 王剑，内部管理员 王振芳 完成时间：2008年5月份以前。 10、市场调研人员出差完毕后一周内收回调研报告一份并归档，对有价值的报告发给用户，以达到信息共享，提出应解决的问题，并得到落实。 责任人：人力资源管理员 王媛媛 完成时间：2008年全年。 注：1-5月没有将有价值的报告发给用户。 17、定期对ERP系统软硬件进行维护，严格按照《销售公司计算机及网络管理规定》进行考核，确保系统发生故障率为零。与有关部门进行协调，解决目前ERP系统中存在的不足，同时对ERP中历年的数据备份后存档保存。 责任人：系统管理员 梁美兰，完成时间：2008年全年 注：没有将ERP中历年的数据备份后存档保存。 18、建立不少于2000题的有关H型钢、钢管、水泥、线棒材及营销知识的知识题库，按责任制的有关条款进行考核。 责任人：培训管理员 呼旭红 完成时间：2008年3月前。 注：没有出够题。 19、根据公司发[2008]37号文件《关于强化培训管理 提升培训效果的实施方法》，与科技大学沟通，出台销售公司业务员培训方案。 责任人：培训管理员 呼旭红 完成时间：2008年4月。 注：没有出台销售公司业务员培训方案。 22、严格节假日、昼夜的值班工作制度，确保公司财产的安全，做好“防火、防盗”工作，每周不定期对夜班查岗两次。 责任人：质量管理员 王剑 完成时间：2008年全年。 注：没有不定期对夜班查岗两次。 25、目前由于权限限制，业务员查询用户的余款等有些困难，有时还得借用开票员的权限，为方便工作，保证系统安全，与电气公司协商在ERP系统中设立一个公共用户，该公共用户仅限于查询相关数据，方便业务工作。 责任人：刘兴 梁美兰 完成时间：2008年6月 H型钢销售部未完成项目 98、用半年时间详细了解各H型钢生产厂家的营销政策，并结合我公司各种情况，针对区域市场出台下半年H型钢营销政策。 责任人：孙江洪 完成时间：2008年6月. 注：了解了生产厂家的政策，但未形成书面报告 105、每月各组业务员对市场需求量进行细化，按品种、规格进行分类、汇总，并根据我公司生产能力制订次月分销计划，按月度区域分销计划，制定区域资源需求量，使客户需求计划准确率达70%以上。 责任人：孙江洪 王峰 完成时间：2008年每月。 注：由于受工艺限制，生产无法满足要求。 106、各组业务员要对各区域市场进行走访、调研，每月向市场部提交调研报告一份。 责任人：山西组——魏继盛 王少华 河南组——董俊杰 宋超辉 河北组——常 亮 杨 智 完成时间：2008年每月。 116、每月需对所辖区域市场我公司与竞争对手的库存量、成交价和成本价进行实地调研或电话调研，汇总后报市场部。 责任人：孙江洪 王 峰 完成时间：2008年每月。 三、钢材直销部未完成项目 54、将45#钢、左旋螺纹、三级钢的特点、性能以及用途，进行总结，起草《长钢45#钢宣传知识手册》、《长钢左旋螺纹宣传知识手册》、《长钢三级螺纹宣传知识手册》。 责任人：《长钢45#钢宣传知识手册》：段永春 《长钢左旋螺纹宣传知识手册》：赵勇 《长钢三级螺纹宣传知识手册》：郭永清、张映梅 完成时间：2008年4月。 注：4月已全部起草完毕，但没有审核定稿。 55、特殊品种如左旋、45#钢，从产品尺寸、表面质量、化学成分、产品性能等方面，每季度一次收集用户意见及使用情况，汇总、整理，并提出相关建议。 责任人：段永春、赵勇 完成时间：2008年每季度。 注：一季度没有收集用户意见和使用情况。 58、每季度组织人员到品种钢生产厂家进行一次考察，重点考察：A、产品对比；B、销售渠道；在以上基础上，书