企业文化-智能机器人传统文化传播培训课程.docVIP

目录 第一章 执行总结 4 1.1公司简介 4 1.2服务简介 4 1.3市场与竞争分析 5 1.4市场营销 5 1.5公司管理 6 1.6财务分析 7 1.7机遇与风险分析 8 1.8风险资金退出方式 8 第二章 公司简介 9 2.1公司概述 9 2.2厂址选择 10 2.3产品背景 11 2.4产品应用前景 14 2.5产品介绍 15 2．6产品优势 19 第三章 服务打造 21 3.1服务介绍 21 3.2服务运营实施 22 3.3服务优势 27 第四章 市场与竞争分析 30 4.1市场背景 30 4.2 市场调查结果 31 4.3 目标人群 32 4.4 市场定位 33 4.5 市场竞争分析与策略 34 第五章 公司战略 39 5.1战略目标 39 5.2发展战略 40 第六章 市场营销 44 6.1 营销计划 45 6.2 营销战略 45 6.3 营销目标 50 6.4 商业联盟 50 第七章 公司管理 52 7.1 组织结构 52 7.2人力资源配置 55 7.3人员培训 57 7.4管理特色 59 7.6薪酬奖惩制度 67 第八章 财务分析 68 8.1股本结构与规模 68 8.2初始投资成本的用途 69 8.3投资收益分析 69 8.4财务报表 73 8.5企业偿债能力分析 74 8.6获利能力分析 75 第九章 机遇与风险分析 77 9.1机遇 77 9.2风险与对策分析 78 第十章 风险资金退出方式 82 10.1退出方式 82 10.2退出时间 84 附录： 85 第一章 执行总结 1.1公司简介 公司名称：智能机器人传统文化传播股份有限公司 经营项目：专业各类、文艺演出、展览展示会 企业愿景:让逐渐消逝的传统文化在科技的舞台上大放异彩 1.2服务简介 智能机器人传统文化传播股份有限公司是由机器人来代替真人或与真人合作完成舞台上的各种表演，演绎中国民族传统的舞蹈、戏剧、歌剧、皮影戏、木偶剧、情景剧、相声等传统戏剧舞蹈文化的高新科技服务性企业。 本公司专业各类、文艺演出、展览展示会适应部分临时性商业活动的需要，我们提供机器人出租服务。我们与多家保持紧密的业务网络关系，确保公司全方位的资源平台以顾客为中心，通过对客户详细资料的深入分析提高客户满意度，从而提高企业的竞争力不惜一切代价取悦客户顾问性的职能部门，为直线主管作决策时充当顾问 第一类是对新员工的指导。 第二类是岗位培训：包括职业辅导、任务锻炼、轮岗、案例分析、针对某一主题的交流研讨。 第三类是脱产授课式培训。 培训特色： 努力提高员工的幸福感和满意度 塑造企业积极学习的组织氛围营造学习型组织企业文化 不惜一切代价取悦客户高科技质量占据市场制高点强调 激情非常重要以产品为中心来组织管理公司，超越经营职能舒适的环境，沟通方式有E-mail、电话、个别讨论等600万元，公司前两年会略有亏损，第三年起开始盈利，本公司的投资回收期预计为2.4年，投资收益率为33.96%，内部收益率为66%，投资利润率为88%。公司前五年为公司的高速成长期，本公司的偿债能力和获利能力都比较强。通过对五年的营运能力指标分析可以看出，我公司的各项营运能力指标都保持了一个稳定且适中的发展趋势，表明公司运转正常且稳定。在盈利能力指标中，五年的指标逐年递增，说明企业在新进入市场的情况下，采取价格策略是正确的选择，这给我们带来了巨大的收益。 1.7机遇与风险分析 机遇方面：本公司有非常广阔的市场前景及国家政策的大力支持，另外有独特的商业模式。 风险分析：根据公司经营活动的性质、经营方式和所处 的社会、法律、政治环境，公司面临技术与产品风险、市场风险、经营风险、管理风险、财务风险等诸多风险。 1.8风险资金退出方式 公司将建立良好的风险控制和风险资金退出机制。具体有以下三种退出机制公开上市、股份转让、破产清算。 第二章 公司简介 2.1公司概述 智能机器人传统文化传播股份有限公司拟建于廊坊。由机器人来代替人类完成舞台上的各种表演，演绎中国民族传统舞蹈、戏剧、歌剧、皮影戏、木偶剧、情景剧、相声等传统戏剧舞蹈文化。本公司专业各类、文艺演出、展览展示会适应部分临时性商业活动的需要廊坊位于河北省中部偏东，地处京津两大城市之间，被誉为“京津走廊上的明珠”。航空 　　市区距离北京首都国际机场和天津国际机场车程都在1小时左右，可乘坐机场巴士沿京津塘高速往返，十分方便。到北京（南苑）机场更加便利，乘坐出租车前往即可。 铁路于2011年6月30日通车的京沪高铁贯穿廊坊，每天有43趟列车停靠，北达北京只需21分钟，南通天津也只是30分钟，真正实现了半小时生活圈。　 公路　　廊坊的公路交通十分发达，京津塘高速从西北至东南贯穿全市，是廊坊交通的骨干，两条正在建设中的京津高速也将经